材料投入计划及保证措施材料投入计划及保证措施1、建筑材料的准备⑴ 根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析,编制工程所需的材料用量计划,作好备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据
⑵ 根据材料需用量计划,做好材料的申请、订货和采购工作,使计划得到落实
⑶ 组织材料按计划进场,并作好保管工作
2、构配件的加工订货准备根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件数量,做好加工翻样工作,并编制相应的需用量计划
组织构配件按计划进场,按施工平面布置图作好存放和保管工作
3、材料半成品米购和检验材料、半成品采购和检验必须严格加强管理
⑴ 材料的米购① 根据我方质量方针和质量手册的要求,选择合格的材料供应商,以及对采购产品的验证,保证同工程质量有关的物资采购能满足规定的要求
② 对质量、技术要求高的特殊材料、关键材料由采购部门会同有关部门进行评定,必要时还需会同业主、设计共同确定
③所有采购计划、合同、订单应对订购产品、材料的资料描述清楚,主要材料还要附带样板标本,经建设及监理单位确认
④本工程重点工程材料,订货前应提供生产厂家的合格证书及试验报告,给建设及监理单位确认,并且必须使用大型企业的优质产品
⑤项目材料采购计划由项目部一一主办材料员编制,由项目经理批准上报,由公司材料部协同采购或调配
⑵ 材料的检测① 建设方提供产品的控制1)为保证建设方提供的产品符合工程的使用要求,根据质量手册《客户提供产品的控制程序》,对建设方提供的产品进行控制
2)建设方提供产品或指定的分供方在工程承包合同中作出明确规定
3)产品的验证按本公司《进货检验控制程序》进行,合格后应合理贮存
4)产品如发现质量问题,将按本公司《采购物资不合格品的控制程序》执行,并及时向客户报告,保存所有记录文件
5)不合格品的退货、索赔由提供产品的建设方负责
② 材料进场的检测1)所有进场材料必须有