下载后可任意编辑项目部管理体系12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑xxxxxxxxxxxxx 标段施工安全生产系及保证措施 xxxxxxxxx 标段施工项目经理部02024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑二〇一六年七月1、项目管理组织机构及现场人员报审表(1)、项目部具体机构组织形式见《施工组织机构框图》：本项目合同工程管理组织机构框图12024 年 4 月 19 日项目经理 生产经理总工程师工程技术质量检测安全环保合同经营财务试验桥梁工拌合各作业班组路基路 综合办公物资设备桥梁工下载后可任意编辑2、施工主要目标 （1）、质量目标交工验收的质量评定: 合格 ；竣工验收的质量评定：优良
22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑3、工程质量管理体系及保证措施成立质量管理领导小组，质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构，由项目经理、总工程师、副经理、质检部部长、试验室主任、工程技术部部长组成，制订整个合同段工程质量创优规划、方针、措施
各施工队分别设质量管理现场领导小组，由施工队长、质检科长、工程科长、主任工程师组成
质检科和试验室专职抓现场质量管理
质量管理体系见下页 质量保证措施 1、工程工艺控制 单位工程开工前仔细编制施工组织设计，经监理工程师审批后，严格按施工组织设计施工
主要分部、分项工程编制施工方案，科学的组织施工
在施工过程中，常常检查施工组织设计及施工方案落实情32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑况，以确保施工生产正常进行，重点工序重点控制
2、工程材料的质量保证 工程材料和辅助材料(包括构件、半成品), 都是构成建筑工程的实体
保证工程材料按质、按量、按时的供应是提高和保证质量的前提
因此供应管理部门，必须对采购的原材料、构(配)件、半成品等材料，建立健全进场前检查验收和取样送检制度，杜绝不合格的材料进入现场
