下载后可任意编辑【关注】股权激励之双刃剑近日一条消息在各种媒体搜索率持续上升“香港法院下令冻结俏江南创始人资产”
一则新闻掀起了张兰企业俏江南的过往一切
2024 年鼎晖和俏江南签订增资协议,其中协议中规定:各方亦承诺,协议完成后,“向公司提供股权激励议方案,协助公司建立健全合法有效的薪酬管理体系及激励约束机制”
2024 年,风云突变
年初,俏江南便已向证监会递交上市申报材料
但 60 天过后,证监会都没有给任何回应,俏江南被晾在那里
同样命运的还有一起申报上市的几家餐饮企业
随后,王功权离开鼎晖创投,黄炎成为鼎晖创投新任掌门人
俏江南上市的失败有两大点:一是以上市为目的,上市受阻后高管纷纷离开,企业家理念不同;二是家族化严重,股权设计不能切实可行,空降的高管难以与原有管理团队(家族成员)融入到一起
在一位 PE 合伙人看来,企业家和投资者一定要“理念相同”,因为假如理念不同,又出现利益上的冲突,双方很容易谈崩
对于股权激励制度,成功的案例并不在少数【江苏中天科技股份有限公司】作为“中国特种光缆第一股”于 2024 年 10 月 24 日在上海证券交易所上市
通过“股权激励法”的学习及股权激励项目的实施,完善的解决了新老员工、管理层的激励问题,并在此基础上结合绩效管理、岗位梳理,建立了一套切实可行的激励机制
上市后,员工身价多倍增值,获得了丰厚的个人收益,更坚定了员工与企业共同进展的信心
【莱茵置业】在 2024 年推出一份为期 4 年的股权激励计划(草案)
公司拟授予激励对象 1240 万份股票期权,约占公司总股本的 1
97%,行权价格为 5
公告显示,此次股权激励计划的授予对象为 22 人,包括公司董事、高级管理人员和中层核心管理人员,占公司目前在册人数 236 人的 9
公司独立董事和监事不在激励对象范围之内
激励对象中也不包括持股 5%以上的股