下载后可任意编辑【成都】万科地产合同管理及招标采购精解培训(4 月 19 日) 【课程说明】 主 办：中房商学院 时 间：2024 年 4 月 19-20 日地 点：成 都 【课程背景】 房地产培训：万科地产合同管理及招标采购精解培训;随着企业规模的扩大，采购管理的重要性日益凸显。如何进一步提高采购效益和效率，同时法律规范采购行为，防范采购质量风险和人为风险，成为企业持续扩张的关键一环。本课程旨在通过对标杆企业采购管理制度方法的深度解读，重点阐述制度方法的关键控制点，分析这些制度方法制定背后的原因和目的，揭示标杆房企制度方法背后的管理精髓和本质，从而真正掌握标杆房企的制度方法并融会贯穿，避开生搬硬套。 【课程收益】 1、全面了解标杆房企采购管理制度方法 2、深刻理解标杆房企采购管理核心关键控制点 3、分享标杆企业二十多年沉淀的典型案例 4、赠送本课件所涉及的标杆企业管理制度电子版 【学员对象】 1、地产公司董事长、总经理、采购、成本、工程、审计、法务分管领导 2、采购经理、主管、采购工程师、成本经理、主管、造价工程师、工程经理、主管、工程师 【讲师介绍】 中房商学院房地产培训高级顾问;同济大学工程经济管理工程硕士,现任香港某上市地产公司部门总经理。在万科等标杆企业从事成本、采购管理多年，成本、采购专业课程讲授专家，在全国各地进行成本采购的专业培训，专业理论深厚，发表专业论文多篇，并被多家专业网站收录转载.---------------------------------------------------------精品 文档---------------------------------------------------------------------下载后可任意编辑 【课程大纲】 一、工程合同管理 标杆房企《工程合同管理办法》精解 标杆房企合同管理基本原则 标杆房企合同、付款审批特别规定 中国式合同潜规则：处理总包合同纠纷原则 合同精细化管理：修改原则 章法不同 制定标准化合同基本思路 合同管理三大关键点：要命的开工令--合同中的定时炸弹 解读合同本质与官司本质 签订固定总价合同的四个基本条件：避开小合同大结算 合同起草常犯错误 营销合同注意事项 垫资合同注意事项 甲指乙供注意事项 是否采纳甲供材推断原则：先看势力范围 注意签约方的两种身份 合同变更与设计变更的区别 违约金三原则 合同优先解释顺序注意事项：没有十全十美 保修条款要点 合同审批要点--------------------------------------------------...
