作业三一、单项选择题1. 关于领导者与管理者的权力来源，下列描述准确的是（ C ）。A. 两者的权力都源自职位 B. 领导者的权力源自职位C. 管理者的权力源自职位 D. 管理者的权力源自自身2. 某企业在下年度有甲、 乙、丙三种产品方案可供选择， 每种方案都面临畅销、较好、一般和滞销四种状态，每种状态的概率和损益值如下表所示：那么，用决策树法选出的最优方案是（A ）方案。A. 甲 B. 乙 C. 丙 D. 甲和乙3. “管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？（C ）A. 泰罗 B. 法约尔 C. 西蒙 D. 韦伯4. 战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标，规定组织总的行动纲领。这就是战略管理的（C ）特征。A. 长远性 B. 纲领性 C. 全局性 D. 客观性5. “一个组织的成败，与其所具有高成就需要的人数有关”，这是（ D ）理论的观点。A. 需要层次 B. 双因素 C. 公平 D. 成就需要6. 在快速变化的环境条件下，需要设计有机式的组织结构，比如（D ）。A. 直线制结构 B. 直线职能制结构 C. 职能制结构 D. 矩阵制结构7. 某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示：单位：万元则，用后悔值法选取的最优方案为（B ）。A. 甲 B. 乙 C. 丙 D. 甲和丙8. 计划工作有广义和狭义之分，狭义的计划工作主要是指（D ）。A. 执行计划 B. 检查计划 C. 选择计划 D. 制定计划9. 决策者将组织外部环境与内部环境分析的结果进行综合、比较，寻找二者的最佳战略组合，为战略制定和战略决策提供更为直接的依据。这就是（B ）。A. 竞争战略分析 B. SWOT分析 C. BCG 矩阵分析 D. 行业寿命周期法分析10. 处理冲突策略中最有效的方法是（D ）A. 建立联络小组 B. 强制解决 C. 协调解决 D. 解决问题11. 定性预测主要依靠专业人员用多年积累的知识和经验，对有关事物远期的变化趋势进行描述，需要进行（D ）。A. 年度预测 B. 短期预测 C. 中期预测 D. 长期预测12. 制定作业计划的依据是（ D ）。A. 年度计划 B. 管理者的意愿 C. 指导性计划 D. 战略计划13. 赫茨伯格提出的双因素理论认为（A ）不能直接起到激励的作用，但能防止人们产生不满情绪。A. 保健因素 B. 激励因素 C. 成就因素 D. 效价因素14. 就管理的职能而言，法约尔认为，（ A ）。A. 管理就是实行计划、组织、指挥、协调...
