精电子公司生产计划方案

某电子科技年度生产计划方案第八年一、 第七年公司现状分析：1.现有生产设备状况：1.1 A厂房一个1.2 两条手工生产线1.3 两条自动生产线，其中一条半自动生产线年末报废1.4 仓库三个，一个原料仓库，一个成品仓库1.5 动力设备一个2.第七年的生产能力：工作中心年产能（批）P1 每批产量年产量手工生产线12 100 件1200 件手工生产线12 100 件1200 件半自动生产线12 150 件1800 件半自动生产线12 150 件1800 件P1的年产量为： 4700-6000 件二、公司未来一年生产计划为适应企业扩大市场占有率、满足客户订的需要，秉承生产部安全第一、成本最优的生产宗旨，特制定新一年度EK 科技有限公司的年度生产计划：1、第八年的生产目标主要P1，预计其生产量为6000 件2、生产路线规则：全部生产线用于生产P1 3、发生费用：认证ISO9000 需 40 万(发生在第一年初 ), 维修费用20 万(年末 ) 具体生产计划如下：厂 A: 宝岛优品—倾心为你打造精品文档宝岛优品—倾心为你打造精品文档月份1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 手工生产线100 P1 100 P1 100 P1 100 P1 100 P1 100 P1 100 P1 100 P1 100 P1 100 P1 100 P1 100 P1 手工生产线100 P1 100 P1 100 P1 100 P1 100 P1 100 P1 100 P1 100 P1 100 P1 100 P1 100 P1 100 P1 半自动生产线150 P1 150 P1 150 P1 150 P1 150 P1 150 P1 150 P1 150 P1 150 P1 150 P1 150 P1 150 P1 半自动生150 P1150 P1 150 P1 150 P1 150 P1 150 P1 150 P1 150 P1 150 P1 150 P1 150 P1 150 P1 生产即每月产品产出数量为：月份P1/件1—— 12 500/ 月直接生产工人数量：生产线人数手工线 2 条160 半自动线 2 条120 为保证第 9 年生产需要 , 第 8 年第 6 个月研发 P3⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯...发生费用约 120万第 9 个月租一条全自动生产线,一条全自动装配线 ⋯发生费用约 320万第 11 个月租两条半自动生产线,买一个动力设备 ⋯ 发生费用约420万(可按季租 ,具体暂时未决定 ) 生产计划执行情况：根据市场部的销售订单情况，第8 年本公司并没有改变生产线，4 条宝岛优品—倾心为你打造精品文档宝岛优品—倾心为你打造精品文档原有生产线全部生产 P1，共计 6000 件。原本计划第 9 个月租一条全自动生产线,一条全自动装配线，第 11个月租两条半自动生产...