下载后可任意编辑公司采购技术协议管理规定冠企字【2024】0141.0 目的为了进一步法律规范公司采购物资技术协议管理，明确部门管理内部职责提高采购技术协议的保障作用，特制订本规定。2.0 范围适用于公司采购物资技术协议制定、使用、监督等工作。3.0 职责各申报部门负责采购物资技术协议的初稿制定工作；技术中心负责采购物资技术协议的审核、确定、备案、传递等工作；供应部负责严格根据技术协议要求进行采购。4.0 规定细则4.1 公司采购物资类技术协议确定流程4.1.1 公司采购类物资需要制定《技术协议》的，应执行公司技术协议制定流程；不需制定《技术协议》的，由申报部门直接向供应部转报采购物资相关规格参数等信息即可；4.1.2 公司各部门采购物资前，首先由申报部门，根据使用要求，制定《技术要求》初稿，经本部门负责人审批，转相关职能部室（设备、电气、安全、信息化等）进行核定（需要进行核定时），具体物资技术协议制定分为以下几类：4.1.2.1 主要原材料、辅料等技术协议均由技术中心核定；4.1.2.2 设备类技术协议由设备科组织核定；转技术中心审核备案；4.1.2.3 电气类技术协议由生产部电气科核定；转技术中心审核备案；4.1.2.4 公司新产线项目和大型技改类由公司项目小组核定；技术中心审核备案；4.1.2.5 公司对某业务领域设立专门职能部室管理的（比如劳保、网络等），采购协议应由专门职能部室审核后，再报技术中心核定备案。4.1.2.6 公司其他事业部技术协议由生产车间确定，事业部审核，转技术中心审核备案；4.1.3 公司相关部门制定《技术协议》，需要和供应商确定相关技术标准的，应由供应部统一联系供应商到厂进行沟通确定；4.1.4 公司各申报采购部门向供应部提交采购申请时，应附带正式的《技术协议》，协议须经相关职能部门和技术中心核定签批，该技术协议应为能够满足正式采购需求。4.1.5 技术中心应将已核定的各类《技术协议》同时转供应部、使用部门、品管部，以利于过程使用和入厂检测之用；4.1.6 公司技术中心应对核定转入的《技术协议》，进行统一编号管理。申购单位不需再制定技术协议（前期已制定完毕存档），但应注明技术协议出处。以便使用备查。4.1.7 供应部根据技术中心核定的《技术协议》与供应商签订，假如发生变动调整的，供应部必须向技术中心反馈。下载后可任意编辑4.1.8 技术协议确定后，任何部门不能自私更改，否则，由此产生的后果，对相关责任人按损失额 10—100%的比例进行处罚...
