电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

国际工程合同中的“陷阱”——以一宗电信合同评审案为例

国际工程合同中的“陷阱”——以一宗电信合同评审案为例_第1页
1/11
国际工程合同中的“陷阱”——以一宗电信合同评审案为例_第2页
2/11
国际工程合同中的“陷阱”——以一宗电信合同评审案为例_第3页
3/11
下载后可任意编辑国际工程合同中的“陷阱”——以一宗电信合同评审案为例 内容提要 本文旨在通过对某个 3G 电信建设工程合同案例的分析和评述,总结出在一些工程合同中常见的典型“陷阱”,为从事工程项目合同管理,尤其是海外承包项目合同管理的承包商提供借鉴与启示。关键词 合同 评审 陷阱 一、案例概述 业主 WCOM 是某国新兴的电信运营商,在本国电信行业占有 20%的市场份额,2024 年批准获得 3G 运营牌照,之后其对 3G 基本设施建设工程进行了招标。电信承包商 H 实行最小化风险的策略投标,并最终中标。 该电信建设工程属于大型精密建造项目,要求极为严格,技术复杂,是一项全新的高难度工程,总造价 X 万美元,工期六个月,合同基本采纳 FIDIC99版设计一施工单价合同条件,并进行了适当的删减和调整。 该项目规模大,创新性强,受到技术、环境、资金等多方面影响和制约,并且业主要求严格依据合同验收项目,对承包商来说极富挑战性。承包商经过充分讨论和分析准备,对合同中存在的分歧性条款提出修改要求,并最终与业主达成了一致。 由于在项目初期,双方建立了较为完备合理的合同关系,为项目的顺利实施奠定了良好的基础。建设中承包商投入大量人力、物力和财力,密切与业主配合,圆满按期保质完成了该项目建设任务,受到了业主和当地政府的一致好评。 下载后可任意编辑 二、案例分析 以下从本工程重要的典型分歧条款出发,对出现的“陷阱”逐个展开分析和评述。希望可以提供经验与启示,以使承包商在今后工程项目管理过程中,可以参照本工程合同评审的经验,结合实际特点和问题,更加全面有效地进行合同评审。 (一)支付“陷阱” “陷阱 1”——低价担高险 合 同 原 文 : Level on any otherthan fix , the Contractor shall en-sure and demonstrate keeping in-teroperability, which is aperquisite tO the imposition of pro-visional level said, 合同要求承包商保证设备的互联互通,即要求承包商无条件地保证 3G 网络的畅通性。 条款分析:这对承包商来说是个高风险条款。假如业主不能提供足够的传输资源、传输路由和互联互通所需要的硬件、平台、站点等条件;抑或第三方无法提供互联互通所必需的协助(如相关数据、参数等)。假如发生这些情况,承包商都不可能保证实现设备的互联互通。假如工程采纳总价合同,则承包商需要承担上述条款的风险,但本案例为单价...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

国际工程合同中的“陷阱”——以一宗电信合同评审案为例

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部