①组织的构成要素: 1 、目标2、资源3、管理4、环境②组织诊断模型(四个标准):1 明确组织目标;2 合理配置组织资源;3 选择正确的管理模式;4 协调和控制好组织和环境的关系
③组织行为的种类:根据分析水平的不同,也可分为微观(个体)、中观(群体)和宏观(组织)三个层次
④组织公民行为: 是指组织成员主动、自发、自愿为组织的成功而付出额外的努力的行为
如不计报酬加班等
⑤组织行为学学科起源:独立标志:20 世纪二三十年代的霍桑研究
⑥科学的研究方法应遵循哪些原则
1 研究程序的公开性
2、收集资料的客观性
3、观察与实验条件的可控性
4、分析方法的系统性
5、所得结论的再现性
6、对未来的预见性
⑦研究组织行为学的意义:⑴有助于加强以人为中心的管理,充分调动人的积极性、主动性和创造性(2) 有助于知人善任,合理使用人才(3) 有助于改善人际关系,增强群体凝聚力和向心力(4) 有助于提高领导水平,改善领导者和被领导者的关系(5) 有助于提高现代化管理水平(6) 有助于提高劳动生产率或工作效率(7) 有助于加强思想政治工作,促进社会主义精神文明建设⑧有效组织的特征1、战略导向顾客第一;反应迅速(对机会和问题);重点明确(只做自己最擅长的)
2、高层管理领导有方:能指明方向和鼓舞员工行动至上:管理者身体力行强调核心价值观:高层经理决策时一贯遵循组织核心理念,并让员工共同奉行
⑨利益相关者法:根据利益相关者对组织的满意度衡量
利益相关者是指影响组织绩效任一内外部组织、群体或个人
如顾客、股东、员工、社区、银行等等
⑩能力的类型:一般能力(通常指智力)、特殊能力、创造力○11 最早的智力测量-------1905 年编制的 比纳 — 西蒙儿童智力量表后来改称斯坦福— 比纳量表, 他首次使用智商表示智力水平的高低
智商是智力年龄与实际年龄的比率乘以100 的结果
○12 创造力:是