下载后可任意编辑施工企业执行《建造合同》存在的问题与思考 【摘要】 《 企业 会计 准则——建造合同》实施以来，提高了会计核算的效率，体现了会计谨慎性原则和会计信息的相关性和可靠性，更加真实地反映了会计的目标，但是，也暴露出许多 问题 。本文就如何根据建造合同核算要求，优化业务流程、完善项目管理、准确估计建造合同总收入、总成本以及完工百分比 方法 的选择等问题，提出几点思考。 【关键词】 新准则；建造合同；思考 一、优化建造合同业务流程，强化内部管理，建立健全建造合同管理核算办法 从实践中笔者发现，执行《建造合同》准则，对企业的业务流程、项目管理模式、部门间的协调提出了很高的要求。为此，企业应优化建造合同业务流程，建立完善项目管理办法，从而提供真实可靠的财务数据。 （一）优化建造合同业务流程 根据施工企业实际情况，建造合同业务流程应划分为：项目投标 ——施工建造——按进度结算——收回工程款——竣工结算——收回工程质量保证金等六个流程。
