下载后可任意编辑采购招标与合同管理及实务（2 天）培训时间：2024 年 7 月 21-22 日上海培训费用：3600 元/人（授课费、教材费、培训证书、发票、午餐及茶点等）培训对象：合同经理及合同管理人员、项目经理及项目管理人员、采购经理、采购主管、采购员、销售经理及销售人员等。【课程背景】随着国家招标投标法规的完善和执法力度的加大，法律规范化的招标投标运作是大势所趋作为招标采购方，首先考虑的是如何制订完善的招标文件和科学合理的评标规则，以控制局面，最后利用竞争来实现降低采购成本，确保项目质量的目标。为达此目标，培育明晰招标投标法规和法律规范化招标投标流程，并熟练掌握招标技巧的从业人员，成为每个企业工作的重中之重。本课程是结合国内外招标投标实践和发改委招标师培训要点，专门为招标采购人员开发的一门专业实务课程。这是目前国内开班最早的，也是授课班次最多的招标标投标实战课程相较于其他同类课程，本课程具有更多的实战策略技巧和大量的案例研讨、情境演练。【课程收益】通过本课程的学习，可使参加者：系统了解有关招投标的基础知识；掌握国家法律规范的招投标流程；分享外资企业在招投标方面的实战经验；学会选择适当的评标办法，制定科学合理的评标规则；学会编制完善的招标文件并组织好招标、评标工作；了解国内和国际合同范本的结构及风险分配方面的知识和经验；了解合同执行阶段的合同变更、索赔、反计价及工程价款结算等方面的知识和经验。课程大纲：一：猎取与选择报价概述及招投标相关的法律法规1.国内外法律体系2.要约与承诺3.合同的成立与生效4.有效合同、无效合同、可变更合同、效力待定合同5.合同的履行、终止、解除等6.定金、违约金7.争议的解决方式8.企业的实战经验分享及案例分析二：合同形成阶段管理1. 招标采购的概念和性质1)招标投标的概念2)招标投标的性质3)招标的一般流程4)影响猎取与选择供应商报价的三个主要维度5)猎取与选择报价所遵循的主要步骤找讲师、公开课，上诺达名师网，中国最大的培训平台 http://qy.thea.cn/下载后可任意编辑6)每一类项目（日常项目、杠杆项目、瓶颈项目和关键项目）在猎取与选择报价时所使用的主要方法7)企业的实战经验分享及案例分析2.招标的范围、种类与方式1)招标的范围2)招标的种类3)招标的方式4)四种猎取报价的方法(非正式方法/询价-报价法/正式招标法/利用电子市场)5)如何为不同的采购项目选择最适合的方法6)企业的实战经验分享及案例分析3...
