勇挑重担服务发展不辱使命精心精心精心建设精细管理服务VIP免费

精心建设精细管理服务发展------2016年房产管理处、基建处工作要点一、总体目标2016年，是我校“十三五”事业发展规划的开局之年，也是三年任期目标的收官之年。我处遵照后勤保障系统“师生为重、服务为先”的宗旨；以形成低碳、绿色、生态、可持续发展校园，锻炼“厚德、和谐、敬业、自律”的优秀团队为目标；以建设精品工程、提升育人环境，管好房产资源、提高使用效率为使命。不断推进我处工作“流程规范化、管理精细化、建设精品化、队伍专业化”。紧紧围绕后勤保障系统建设总体目标，为服务学校争创世界一流学科、建设“特色鲜明的研究型大学”做出新贡献。二、重点任务注重编制科学规划，建好持续发展校园加快基本条件建设，改善教学科研环境提高资源使用效率，优化服务管理流程培育核心价值理念，打造开拓创新团队发挥协同合作优势，积极争取外部资源三、主要工作1、科学编制计划规划（1）根据教育部发展规划司反馈意见，完善学校“十三五”基本建设规划方案。对“十三五”基本建设规划中相关建设项目进行前期调研，初步确定2017年将启动建设的项目，并向教育部报批项目建议书；及时委托有相应资质的单位编制可行性研究报告及相关材料报送教育部审批。（2）加强投资计划管理，按照教育部要求，编制好2016年度基本建设投资计划和调整计划以及2017年度基本建设建议计划，严格按计划实施建设项目，主动沟通、积极争取更多国拨资金投入。协助做好2015年基本建设财务决算工作并上报教育部审批。1/42、抓好重点工程建设（1）抓好完成食品科学中心大楼市政管线、景观绿化等各分项类后期工程建设，组织消防、规划、环保、环境检测、能效测评等各类检测及专项验收，完成竣工验收备案并交付使用。（2）完成医学大楼主体收尾、室内装饰、供电供水、通风空调、道路管线、完成景观绿化等工程。完成医学大楼各类分项工程和附属用房建设，及时组织各类检测及专项验收，确保暑假前项目竣工并交付使用。（3）抓好图书馆改造工程建设，上半年完成C区的改造工作，交付图书馆投入使用，下半年完成A、B区的腾空和拆除，并力争年内完成装饰改造工作。（4）做好食品科学中心大楼和医学大楼的消防、规划、环保验收、环境检测、能效测评后续维保服务工作，组织竣工验收备案；完成竣工资料向市城建档案馆和校档案馆移交。配合审计处完成项目竣工决算工作。（6）继续推进绿色建筑建设工作，完成食品科学中心大楼绿色三星建筑各类技术策略的分项建设，完成数媒经管大楼楼绿色二星运营运行标识申报相关工作。（7）着力推进建设工程竣工备案工作，及时完成新竣工项目的竣工备案，全面疏理以往建筑竣工资料，力争既有建筑竣工备案取得新突破。3、强化资源能源管理（1）推进公房管理，提高房产资产使用效益坚持做好行政办公用房的核查整改工作，进一步完善家具购置的审批和管理；探索建立符合我校实际的公用房指标化管理体系，优化资源配置，推进公用房高效使用与科学管理；修订《江南大学家具管理办法》；继续提升房产管理工作的信息化水平，完成房产综合服务管理系统建设及2015年度房产手册的编写；加快推进已完成既有建筑竣工备案、城建档案证明既有建筑工作，加快房产权属证书的办理2/4工作。（2）强化基础设施管理，探索运维管理新模式通过基础设施条块管理运行支撑系统的建设，探索建立“块管理、条指导、条块结合”的运维新模式。继续做好各类基础设施的维护保障：进行全校变电所的高压电力设备定期预防性试验，更新南阳亭水泵房变频控制柜，建设电梯物联网监管系统，完成燃气过路过桥管改造。完善基础设施相关资料和台账，建立档案查询系统。完善基于GIS的校园基础设施管理系统，及时进行系统数据更新，建立新增、改造地下管线的入库流程，做好制度配套。（3）深化能源管理，深入开展节约型校园建设工作认真贯彻中央《厉行节约反对浪费条例》等文件精神和制度要求，积极开展节能宣传活动，推动厉行节约、绿色环保工作，形成节约型校园建设新常态。强化能源内控管理机制，推动水电收费精细化管理。建立健全各类水电回收管理制度。充分利用信息化手段不断规范水电回收流程，建立水电回收长效机制。继续...