建筑工程管理学习心得 建筑工程管理学习心得一：建筑工程管理学习心得体会 工程项目管理是建筑企业管理的基础和重要组成部分;项目是企业生存的灵魂，工程项目管理的好坏直接决定着企业的成败。因此，对建筑企业加强项目管理水平的研究很重要。建筑工程项目管理是以具体的建设项目或施工项目为对象、目标、内容,不断优化目标的全过程的一次性综合管理与控制。项目管理就是为了实现项目目标，而进行的一系列的组织、筹划、激励、沟通、检查、控制活动。项目管理是通过一个组织来实施的，常使用目标管理的方法。项目管理所涵盖的知识范围很广泛，建筑工程项目管理是一个复杂的过程，建筑企业如何以建筑工程项目管理为中心，提高工程质量，保证进度，降低工程成本，提高经济效益，这是事关建筑施工企业生存和发展的关键。 提高建筑工程项目管理水平的必要性： (一)建筑市场逐渐完善、发展的需要建筑市场竞争加剧，夺标竞争非常激烈，利润空间不断被压缩，提高建筑工程项目管理水平成为各企业的当 务 之 急 。而提高建筑工程项目管理水平将 集 中于 提高专 业技 术 能 力 、管理服 务 水平、提高本专 业的知识信 息 深 度等 。同 时 ，建筑市场的新 技 术 、新 材 料 、新 工艺 、新 设备 的更 新 速 度变 快 ，企业要生存、发展，必须 接受 新 技 术 、新 材 料 ，采 用新 工艺 、新 设备 ，并 不断提高建筑工程项目管理水平。 (二 )以顾 客 为中心的市场需要由 于 市场竞争日 趋 激烈，以顾 客 为中心的管理观 念 更 显 突出 ，而专 业化的项目管理，正 体现了以顾 客 为中心的理念 。建筑工程的顾 客 ，一般 是政府 主 管部门 及 集 团 股 份 公 司 ，他 们 对工程质量和其 他 方面 的要求 会越 来越 高。有 效的项目管理是提高附 加值 的途 径 之 一。项目管理一方面 提高了自 身 的技 术 管理能 力 ，另 一方面 提高了生产 效率 ，有 效地 控制了质量、工期 、成本。顾 客 在 选 择 施工单 位 时 必然 会选择 有 着良 好项目管理体系及 项目管理实施经验 的企业。 (三 )建筑企业自 身 发展的需要企业要保持 持 续 强劲 的发展势 头 ，必须 提高项目管理水平，培 育 优秀 的专 业技 术 人 员 ，使用先 进的机 械 设备 ，提高专 业化管理能 力 ，这才 是企业保持 强劲 发展的必由...
