下载后可任意编辑 乡村振兴基层如何干之我见 实施乡村振兴战略，是党的十九大作出的重大决策部署，是新时代做好“三农”工作的总抓手，是事关城乡统筹、一二三产融合进展的大文章、大课题。基层作为主战场，如何发挥“主人翁”作用，抓住关键，精准发力，大显身手，作为一个乡镇干部，结合实际，我觉得要从“四个一”入手。 一、锻造一支过硬村干部队伍，当好“领头雁” 农村富不富，关键看支部，农村强不强，就看领头羊。村干部作为推动农村工作的主导力量，作为“一线战斗员”、“一线指挥员”，是乡村振兴的操作者和实践者，更是排头兵、领路人。 一是要有干事创业的劲头。由于受石油资源开采的冲击，很多村干部盯利益的多、干事业的少，被动工作多、主动创业少，为个人想的多、为村民谋富的少，更有部分资历深、年龄大、根基劳的村干部思想保守，固化封闭，甚至成了改革的绊脚石、拦路虎。因此，要教育引导村干部强化责任意识，把“村”当作“家”来看待、来经营，多谋事、多干事、干成事。要在推动乡村振兴战略中举好旗、领好路，以“跳出村子看村子”的格局和视野，发挥好本村特色优势，想村民治理、谋产业进展、育文明新风，带头实干、带头践行、带头落实，真正干一些打基础、利长远的实事、好事，进而凝聚民心，形成合力，引领进展。二是要有服务群众的情怀。要引导村干部主动在产业培育、基础设施建设、脱贫攻坚方面为群众办实事、办好事、解难事。能为群众的事“磨破嘴、跑累腿、操碎心”，吃得下亏、受得下气、耐得下心、下得下苦，任劳任怨、身先士卒、率先垂范，不过于计较个人得失，不追求个人名利，心里装着群众，主动服务群众，真正成为群众心中的“主心骨”。三是要有动真碰硬的担当。“民不患寡而患不均”，乡村治理村干部必须要主持正义和公平，关键时刻要讲真话、讲实话、说硬话，敢碰硬、敢担当、敢作为，树正气、抑邪气、扬新风，杜绝优亲厚友、厚此薄彼、欺弱凌强。 二、培育一项致富主导产业，牵住“牛鼻子” 产业兴、百姓兴。培育主导产业是乡村振兴的基础，结合我县实际，我觉得要在主打山地苹果，探究特色种植，做精乡村旅游上下功夫、做文章。山地苹果作为全县主导产业，也是我县乡村振兴的基础和关键。目前，全县山地苹果进展到了攻坚期、关键期，必须要在管理上狠下功夫，倾全力进行打造和培育。要坚持点上精抓与面上到位相结合，农户自管与合作社、能人大户流转相结合，产中培育与产后服务相结合。一要示范...
