荒地野杂草灌木防除施工方案一、工程概况 : 建设单位：XXXXXXXXXXX项目名称：XXXXXXXXXXX地点XXXXXXXXXXX项目范围：厂区空闲区域（不包含一一、一二生产临建区），面积约为XXX 平方米服务时间：自协议签署之日起，十二个月内保持厂区防除区域施工环境。二、专职项目责任人和技术人员配置和管理方案1、为了保障对本项目认真负责管理实施，拟派含有多年施工经验项目责任人、技术员、施工员及安全员各一名，利用合理施工方案，对防除操作人员给予技术及施工安全指导。2、技术责任人职责：在开工前对防除施工人员进行技术指导，如采取割灌机、旋刀机使用方法，化学除草剂剂量配比。在人工栽培灌木、花草之间采取机械除草及药品喷洒除草时须注意事项。施工过程中，技术责任人应对现场杂草、灌木种类进行现实状况调查，选择合理除草剂及实施方案，给予防除施 1】人员技术交底。3、安全员职责：天天安全上岗检验，每个作业班结合上岗安全交底，经过安全检验找出隐患并即时整改，不停提升和加强安全意识，落实安全制度和安全方法4、施工员职责：选择利用网络计划控制工程进度，在分阶段控制防除基础上， 认真细致编制好月度作业计划及材料供给计划、机械设备和劳动力进场计划，抓好分片施工班组队伍施工进度前提下，确保正常施工人数，当某片区工作量显著增加时，可组织其它片区班组或增加施工人员帮助抢工，并建立现场碰头会议制度，天天工作结束后，交流各部位目前工作进展情况，随时总结和调整管理措施。5、项目部定时召开项目责任人组织会议，讨论并总结处理防除中所存在各项问题，并立即完善实施，是确保施工安全、防除质量、施工进度及卫生环境前提，也是项目责任人首要职责。三、施工保障及组织方法1、依据现场情况，设定防除片区并定人、定量、不定时地视荒地野杂草灌木生长情况，即时防除，控制并完善杂草及灌木再度丛生高度。2、以四个防除小组为单位，划分四个工作量片区，每组配置施药工2 人、机械割灌工2 人、人工拔除工2 人为基础，依据杂草涨势情况暂定两个月为一个防除周期，或依据业关键求不定时防除施工，确保厂区整体环境美观。3、在施工过程中要加强技术和质量管理，落实各级人员岗位责任制， 亲密配合，建立以项目负责为关键质量管理体系，健全三级质量检验网，做到定岗位、定标准，确保施工中各个质量步骤全部能得到有效控制。4、技术交底；关键项目工程施工方案此次杂草综合治理基础概念是，因地因时制宜，合理利用生物、...
