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营销渠道策略案例分析

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v1.0 可编辑可修改1 营销渠道策略案例分析保洁公司介绍宝 洁 公 司 全 称 普 罗 克 特 与 甘 布 尔 公 司(Procter & Gamble Company),简称 P&G,是 1837 由威廉· 普罗克特和詹姆斯·甘布尔两人在美国俄亥俄州辛辛那提创办的主要生产肥皂和蜡烛的公司, 两人的姓氏作为公司的名称一直沿用至今。宝洁公司目前是世界上最大的洗涤和护肤保健品制造商,也是目前全球最大的日用品公司之一。全球员工近110,000 人。2008 年,宝洁公司是世界上市值第6 大公司,世界上利润第14 大公司。他同时是财富 500 强中第十大最受赞誉的公司。 口号:宝洁公司,优质出品人。1988 年,宝洁公司在广州成立了在中国的第一家合资企业——广州宝洁有限公司, 从此开始了其中国业务发展的历程。宝洁大中华区总部位于广州 , 目前在广州、北京、上海、成都、天津、东莞及南平等地设有多家分公司及工厂, 员工总数超过六千三百人, 在华投资总额超过十亿美元。宝洁公司产品简介宝洁公司是产品多元化的典型代表,它经营300 多个品牌的产品,包括洗发、护法、护肤用品、化妆品、婴儿护理产品、妇女卫生用品、医药、食品、饮料、织物、家居护理及个人清洁用品。 在中国,宝洁的飘柔、海飞丝、潘婷、舒肤佳、玉兰油、护舒宝、碧浪、汰渍和佳洁士等已经成为家喻户晓的品牌。市场细分v1.0 可编辑可修改2 宝洁公司营销战略的成功首先来源于对市场的细分。市场细分策略就是按照一定的基础和标准,把一个市场划分成若干部分,其中每一部分客户具有较高程度的同质性,与其他部分的客户具有较高的异质性。 企业或单位通过是对市场进行细分之后,要评价每个市场的价值, 同时根据自己的资源和能力, 辨认和确定目标细分市场,然后针对客户的特点采取独特的产品和市场营销战略,以求获得最佳效益。就拿洗发水来说,常见的就有“海飞丝” 、“飘柔”、“潘婷”等。其中,“海飞丝”针对去头屑,“飘柔”强调头发的顺滑,“潘婷”则着重于头发的营养,三者各有特点,各有特定消费群体,也各有自己独立的品牌。其次宝洁公司在细分市场的基础上对广告策略的调研上也采取了一种最独特的做法是消费者利益细分法,即广告定位的细化。 由于各个消费者对产品的兴趣不同,关注点也不同。 宝洁公司针对不同的消费群体推出不同特点的产品时配以不同特点的广告,从而使产品深入人心。“海飞丝”洗发精,海蓝色包装,带来清新凉爽的视觉效果,“头屑去...

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