精选设备维修保养计划1
目的保持设备的良好状态,以保证使用过程效能,确保产品满足顾客的要求
范围适用于本公司设备的控制和管理
1 生产部是设备维护保养的归口管理部门
负责公司设备的管理
2 生产部根据公司设备的实际情况,负责建立管理档案, 对设施、设备实施全过程的管理
3 生产部负责所有的设施、设备进行维修、 保养及运行操作管理
4 工作程序设备在使用过程中,随着运行工时的增加,各部机构和零件由于受到摩檫、腐蚀、磨损、振动、冲击、碰撞及事故等诸多因素的影响,技术性能逐渐变坏
1 保养作业内容按照保养作业性质可分为:清洁,检查,紧固,润滑,调整,检验和补给作业
检验作业由国家指定的检验部门执行,或由本司专职检验人员负责进行
1) 清洁、检查、补给作业一般由设备操作人员执行
精选2) 紧固、调整、润滑作业一般由机修工执行
5 保养制度本公司的设备保养制度是以预防为主,定运行工时进行保养的原则,分为例行保养,季节性保养
设备保养的分级和作业内容是根据实际使用中技术情况的变化;设备的结构;使用的条件;环境条件等确定
是根据零件磨损规律, 老化规律, 把程度相近的项目集中起来,在达到正常磨损, 老化将被破坏前进行保养,保持设备整洁,发现和消除故障隐患,防止设备早期损坏,达到设备维持正常运行的目的
1 设备的例行保养设备的例行保养是各级保养的基础,直接关系到运行安全,能源的消耗,机件的使用寿命
例行保养作业由设备操作人负责执行,其作业中心内容以清洁、补给、安全、检视为主,坚持开工之前、运行中、收工后的三检制度
检查操纵机构、运行机件、安全保护装置的可靠性,维护整机和各总成部位的清洁,润滑必须润滑到位,紧固松动件等
1 设备启动前的工作项目
1) 清洁设备,清除与生产无关的杂物
2) 检查各指示仪器,仪表,操作按钮和手柄以及紧急停止按