精品资料 -可供编辑1 评价要素指标权重表评价要素要素指标权重得分责任与影响程度25% 工作出错的后果4% 20 指导监督的责任6% 15 协调沟通能力要求15% 10 知识技能要求40% 学历要求4% 180 所需知识广度5
5% 180 专业知识理论精专程度12
5% 120 工作经验的要求5
5% 40 语言和表达能力要求12
5% 120 工作强度15% 工作环境开放程度4% 20 工作复杂程度3% 120 工作压力3% 100 工时利用程度5% 30 能力要求20% 心理承受能力10% 100 管理能力10% 30 职位评价要素定义、分等明细表第一部分：责任与影响程度1 因素名称：工作出错的后果因素定义： 指本职位所从事的工作中如不小心出现失误，在其职权范围内和对其它相关事物的影响程度和范围等级和界限说明1
工作失误，基本不造成什么影响5 2
工作失误，可能会给本部门造成一定的影响20 精品资料 -可供编辑2 3
工作失误，可能会给本部门造成较严重影响40 4
工作失误，可能会给公司带来一定的影响80 5
工作失误，可能会给公司带来较为严重的影响160 6
工作失误，可能会导致极为严重的影响240 2 因素名称：指导监督的责任因素定义： 指在正常权力范围内所拥有的正式指导监督权
其责任大小根据所监督和指导员工人数和层次进行判断等级界限说明和评分标准1
无监督指导下属0 2
虽无下属，但是经常在授权下监督某些事务或者对他人工作进行指导15 3
监督指导 2 个以下的一般员工30 4
监督指导 3 至 10 个一般员工60 5
监督指导 10 至 20 个一般员工80 6
监督指导部门总经理120 7
监督指导公司的全面工作180 3 因素名称：协调沟通能力要求因素定义： 指该职位与内外部往来时所要求和体现的目的
其中“一般工作技术往来”主要指文件传递、办理手续、信息
