下载后可任意编辑内控视角下企业财务管理探究内控视角下企业财务管理探究 丁莉香 摘要：企业作为经济进展的主体，提高质量和效益是企业实现可持续进展的内在动力，企业的健康进展更是至关重要。现代企业的可持续进展，关系着我国市场经济秩序和公众利益，内部财务管理是企业管理的一个重要的组成部分，是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作 关键词： 财务管理; 内控; 财务; 管理 随着我国企业管理环境的不断变迁，企业如何在不断变化的市场中占据有利机会，必须重视企业管理，尤其是财务管理。企业财务活动贯穿于企业经营管理全过程，财务部门在企业制定目标、确定战略、分析风险和做出管理等决策时扮演着关键角色，因此企业要建立一个符合国家法律法规、会计准则，适应企业进展的财务管理体系，更加法律规范和科学的处理相关财务问题，对企业资金流入与流出进行有效监管，有效记录发生各项业务的资金使用等收支情况，保证企业各项资源稳定运转，提高自身的综合竞争力。 如何在新经济环境中以内控视角完善企业财务管理，满足外部监管单位内控合规要求，是企业未来进展中需要解决的问题。 一、企业财务管理存在的问题 （一）财务内控方面的制度不健全 很多企业的管理层对财务方面的认知存在一些问题，缺乏一体化的财务管控理念。在实际操作过程中，财务数据的来源和去向较为可靠，但忽略了过程的管理控制，导致一些不法律规范的财务行为得不到及时纠正和处理;而且内部的财务管理制度存在较多纰漏，很多制度制订得过于笼统没有细分化、理论性太强犹如空中楼阁缺乏落地可操作性，不利于监督管理财务管理行为。 （二）缺乏风险意识，缺少财务风险评估方案 财务部门风险意识淡薄，对风险缺乏认知和预判，对存在的风险缺少可靠1下载后可任意编辑的评估方案。随着企业不断壮大进展，企业的投、融资活动日益频繁，资金的需要量节节攀升增长，企业现金流缺口不断加大。在市场经济环境不断下滑的情况下，企业应收账款居高不下，资产负债率高位运行，偿债能力下降，为维持的运营，不得不采纳多种方式进行融资，以猎取资金维持正常的生产经营，随着融资的雪球越滚越大，企业资金管理成本上升，给企业形成筹资风险，给企业未来进展带来了很多风险隐患。 （三）财务管理工作监督管理职能偏低 企业财务管理是对企业资金的获得和有效使用的管理工作，其管理的目标是实现企业价值最大化，并追求企业价值的提升和市场占领上的竞争地位...
