下载后可任意编辑华润第三方评估标准【华润未来城第三方评估策划方案】 华润未来城第三方评估策划方案目录一、工程简介 1 二、施工目标 1 三、质量提升总体思路 1 四、执行人员 2 五、公司支持 2 六、第三方评估方案概述 2 七、实测实量操作指引 31、目的 32、适用范围 33、基本原则 34、混凝土结构工程 45、砌筑工程 86、设备安装 12 八、质量风险控制要点及对应措施151、质量风险评分基本原则 152、渗漏 163、空鼓/开裂 234、观感质量 255、成品保护 266、结构安全 277、违规、强条 28 九、质量保证技术措施 311、实测实量及观感质量保证措施 312、质量损失规避技术措施 40 十、项目管理制度 661、样板引路制度662、方案技术交底制度 663、实测实量制度 664、联合验收制度 675、奖罚制度 68 华润未来城第三方评估策划方案一、工程简介建设单位：北京未来科技城润昌置业有限公司监理单位：第 1 页 共 61 页下载后可任意编辑北京诺士诚国际工程项目管理有限公司设计单位：北京弘石嘉业建筑设计有限公司评估单位：深圳市瑞捷建筑工程咨询有限公司总包单位：中国建筑第五工程局有限公司地理位置：北京市昌平区未来科技城核心区本工程包括 3 栋商品房、2 栋公租房、3 栋办公楼、附属用房及纯地下车库，总建筑面积 xxxx.7㎡，分 A、B 两区施工：其中 A 区 2 栋商品房、1 栋公租房、1 栋办公楼，建筑面积 75511.12㎡，估计施工时间 2024 年 6 月； B 区 1 栋商品房、1 栋公租房、2 栋办公楼，建筑面积xxxx.58㎡，估计施工时间 2024 年 11 月。 二、施工目标 1、结构施工阶段华北大区工程管理部季度巡查第一名； 2、迎接华润置地集团第三方瑞捷评估目标：实测实量成绩98 分以上，质量风险成绩 90 分以上，总体得分 95 分以上，全国排名前三。 第 2 页 共 61 页下载后可任意编辑 三、质量提升总体思路 1、大力提升实测实量与观感质量； 2、风险评估聚焦渗漏、空鼓、开裂。 以“实测实量，风险评估”作为工程管理品质提升的切入点，以明确的标准将工程管理的成果进行相应量化，作为品质提升的催化剂。 四、执行人员组长：王锐（项目经理）副组长：谭代军（项目总工）、韩衍昆（生产经理）组员：技术部、质检部、工程部全体人员及劳务主要管理人员五、公司支持 1、劳务支持：公司在其他比较好的项目考察寻求资源，另外公司通过提高单价等手段需求一些质量意识...
