第三节工程施工过程中的重点、难点及处理措施一、本工程施工难点分析和对策1、装修作业点分散，平面协调组织困难本工程装饰包括：吊顶、墙面、地面、门头等分项工作量，各装饰内容分布不同的房间，从而给整体装饰工程的平面组织协调和管理带来很大的困难。包括平面布置和通道布置。基本对策：将楼层分成工程量大致相同的几个施工段，各施工段分别组织施工，每个施工段再根据专业展开流水施工。2、工程施工专业性强，工程质量要求高本工程为医院装饰工程，除了正常的工程施工项目好要求外，尚有一些特殊的要求，如：专用材料的要求、专用配套的要求等。医院整体装饰与质量格外重要，对施工来说就要求必须高标准得完成施工任务。基本对策：选择有经验的管理人员，选择技术精湛的施工队伍。严格按工程施工程序展开工作，从图纸会审到交底、从隐蔽基层到饰面工程，严格过程管理。3、专业交叉作业多，安全防护要求高本工程施工工期较紧，装饰分项工程较多，工艺较复杂，每个分项工程量较小，现场的交叉作业较多，对工程的工序安排要求较高，同时因交叉作业引起的安全风险也急剧增加，对安全防护的要求相对较高。基本对策：做好施工准备,包含人员准备、资金准备、材料准备、现场准备、技术准备计划准备等，合理的安排施工工序，将计划做细，控制好每一个节点时间，保证每一道工序不会因准备不足而耽误时间，产生拖沓。适当考虑夜间加班施工，通过延长工作时间将工序时间拉开，以尽量减少交叉作业。同时也降低了安全生产的风险。4、工期较紧本工程工期 180 日历天，施工面积大，工期较紧。且在施工期间有各项法定假日。在假日期间劳动力组织难度增大造成工期压力较大。基本对策：预备施工力量，适当提高劳动报酬，保证工资发放，制定周、旬计划，对能能按时完成计划的人员给予奖励来激励施工人员。采用多种形式来提高施工人员的积极性。保证劳动力的高效投入。二、地面工程施工重难点及质量控制1、石材施工花岗岩板材在施工中易出现的通病：板材之间色差大、色胆色斑多、观感差、表面泛碱；板材接缝高低差超过规范要求，肉眼观察和脚感效果不好；板材与地面之间的空鼓率高，超过规范要求。为此，本工程拟对如下几个方面加强控制：1）石材加工时同矿石头编号，组织专门的质量验收小组，对进入工地的板材进行严格验收，色差循序渐进，，把板材从色差方面分成三个色级进行编号，分区使用，板材铺贴严格按编号图、图案、颜色、纹理试拼进行施工，不得随意更...
