访谈内容总结时间2003/11/0214:00 被访谈人秦本武被访谈人部门黄石商业银行职务资产保全部副主任被访人联系方式访谈人尚文记录人熊浩主要内容 ：保密原则介绍Q：请介绍一下您工作的主要工作范围？A：资产保全部，主要是指风险资产，对不良资产的清收管理，债权的维护和银行的不良资产处理。本人在资产保全部主要人事内部管理工作。内部核算、闲置资产的管理和处置。本部门在本行的盘活不良资产工作中地位是很重要的。1.3 亿元的不良资产全部在本部门。Q：对于下属员工的考核管理？A：2002 年的不良资产共有10 个人，集中了本行的人力和物力。去年盘活了 500－600 万元，2003年清收了 300 多万元，闲置资产 100 多万元。不良资产的形成原因， 1是历史原因以前本行的前身是信用社，人员方面没有具备信贷管理的知识；2是以前的经济过热的时候，某个信用社给了物资集团 0.7 亿元贷款。本行成立以后形成的不良资产， 在本行成立之初，贷款的管理模式没有形成，没有严格管理， 人员的素质上没有达到银行的要求；还有一些关系贷款； 也有一些在贷款的时候没有进行一些必要的调查。Q：您本人的工作经历？A：以前在集兴支行作过副行长，2002 年 5 月，财务部会计工作。Q：您的收入？A：1700 元，。5 倍的工作收入，专业水平1200－1300 元，与同学们相比收入差不多，在机关里面评分比较高，第一名、第二名，自我公平方面基本体现了劳动价值，基本更高的收入。Q：部门内部作为一个经营性部门是如何分工？A：黄主任是全面负责工作。本人作内部管理。其他的部分有 2 个小组。清收小组中哪个清收成功就会有相应的效益。维权方面，应该是本部门员工的义务，所以就会有经济处罚。Q：组织机构？A：基本上还可以。Q：对于直接下属的考核？A：维权这一块工作本行是没有对于我们给相应的经济回报的。但是本人和黄主任会比较注意这方面的工作。400 多个户头是要进行 维权工作的，这一些工作是没有基本工资的。不太合理。经济收入以外， 费用如果不没有用完的， 本部门的员工中清收最多的可以进行优秀员工的推荐。根据工作表现、工作能力和工作效益来进行年终奖励的分配。Q：直接下属的收入？A：员工比例 200 元每 10000 元清收贷款。200－300－600 元每 10000 元，是行里面给部门的总包干。Q：对于下属的管理？A：通过每周的工作任务会议布置工作。年初的工作计划， 临时的工作会议开会碰头看看下属在工作中有些什么问题需要部门领...
