资料员新手看过来，教你怎样做出漂亮的工程资料！对于土建资料员来说，了解熟悉每一个工程的施工工序这是一个非常重要的和关键的， 也是一个合格的土建资料员的必备的素质。因为都知道所有的资料都是紧跟着每一道施工工序产生的。对于现在来说工程材料管理十分的严格。 对于土建资料员来说一定要熟悉材料这一块，还有就是材料的取送样。同时加强施工员和技术员的交流。真正的资料员其实工作内容是十分的简单，就是收集一些和整理一些工程的资料，其中部分都是好多都是施工员、技术员、测量员提供的。目前我国的整个国内建筑业界的整体的发展是比较混乱，很多不是资料员的工作内容都可能会强加在资料员身上。现在的资料员其实要知道的东西非常全面的。 向大家介绍一下相关的知识介绍。希望对大家有所帮助。一：施工现场管理与资料收集现场施工管理的组成：施工管理工作分为三个阶段：即1、施工准备 2、施工阶段 3、竣工验收(一) 施工准备：1、技木准备承包合同 , 工程予算、施工组织设计、图纸会审。2、现场准备三通一平、工程定位放线及复核、施工许可证申报、质监申报、临时占用道路申报、现场文明施工围蔽、临施建造、材料、机具组织进场。3、组织准备组织劳动力进场(1) ：确定施工及各工作工序 , 搭接次序。(2) ：组织分段平衡流水 , 交义作业计划。(3); 组织新进场工人进行安全教育及考核。(二) ：施工阶段1：质量控制贯沏施工组织设计、制度措施、监督执行规范、规程、工艺标准 ,贯沏工程质量验收标准 , 切实执行质量检查和质量验收,做好工序交接捡查验收 ,隐蔽工程检查验收 ,防渗漏试水检查验收 , 变更工程签证 ,控制材料进场质量 , 加强施工复核 , 组织工程质量定期及不定期的质量检查。2：安全控制贯彻以 “予防为主 ”的安全生产方针 ,控制五个安全因素(人、材料、机械、方法、环境)其中包括：施工作业安排、用电与防火安全 ,落实层级安全生产责任制, 贯沏安全生产奖惩制度措施, 落实安全生产检查制度 ,组织安全技术交底及安全教育学习。3：进度控制根据合同工期及施工组织设计,分阶段编制施工进度作业计划,及时检查计划进度 , 及时调整计划 ,协调土建与专业施工的协作配合。4：成本控制及时做好经济签证,贯沏降低成本措施 ,优化进度计划 ,优化劳动力 ,严格控制材料进场数量及质量,材料发放实行限额领料 ,加强施工放线复核 ,做到事前控制质量 ,减少事后返工损失 ,掌握经济索赔技巧 ,及签证...
