跨文化管理01 次作业管理学作业答题纸跨文化管理 01 次作业（第 1-4 单元）答题纸学籍号：姓名： _ 学习中心：分数：班级： 工商管理 _ 批改老师：本次作业满分为100 分。请将每道题的答案写在对应题目下方的横线上。题目 1 [50 分] 请运用你学过的跨文化管理理论，根据以上案例给出的信息，分析韩国公司的企业文化。（出自第二单元）答：韩国与中国同属于东亚、两国的企业文化有许多相似性.例如 ,以儒家说为核心的传统文化融化在两国企业经营者和中庸的思想意识,所以两国企业都具有集权、仁爱提倡吃苦耐劳、服从家长专制的特点。1、 分析韩国公司的企业文化时，可以用到多种分析的理论和方式。_____ 2、 价值取向理论：对人性的看法；人们对自身的看法；人们对自身与外部自然环境的看法；人们对自身与他人关系的看法；人的活动导向；人的空间观念；人的时间观念。 个体主义 -集体主义理论的 5 个重要特征： 个体对自我的定义； 个人目标和群体目标的相对重要性；个人态度和社会规范决定个体行为时的相对跨文化管理01 次作业重要性；完成任务和人际关系对个体的相对重要性；个体对内群体和外群体的区分程度。文化维度理论包括：个体主义与集体主义；权利距离；不确定性规避；事业成功与生活质量；长期与短期导向。_ ____我们在分析企业文化基本内容相互之间的内在联系时，从它们表现方式____的相异出发将它们分为深层、中层和表层文化，这是企业文化的一种由里到外的显性程度逐次变大的结构。在企业文化建设实践中，我们自然要重视这种由里到外的显性程度相异的结构，同时，我们更要重视容易被人们忽视的企业文化由下到上的显性程度相异的结构。这种结构形似冰山，我们称之为“企业文化的冰山结构 ”。2、韩国公司企业文化中的显性部分：个性的观念决定了一个企业的观念文化的特色，韩国公司企业必然要大力强调这种特色，以使自己的观念文化区别于其他企业的观念文化。正如材料中韩国公司企业所着重宣传的那样：韩国公司企业的核心理念：a、崇信以人为本，工作环境舒适– – –- 成功离不开顾客的支持和员工的努力b、激励措施——为顾客创造价值，从而赢得他们终身的信任c、组织结构清晰严谨、权力层次分配明确——严谨的组织结构和集权化管理提高效率。跨文化管理01 次作业3、韩国公司企业文化中隐性部分：任何公司都会注重营运的成本、安全和产品质量，都会强调企业组织、计划、控制、人力、物力、财力、信息各...
