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对于谈心谈话加强干部管理心得

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下载后可任意编辑对于谈心谈话加强干部管理心得 当前,我国正处于改革进展的重要战略机遇期,又处于机构改革的过渡期 ,党员干部在工作中难免会遇到一些矛盾问题,思想上也可能存在“疙瘩”。开展扎实有效的谈心谈话制度,及时解除思想包袱、矫正心理偏差、鼓舞工作干劲,就显得尤为重要。 方式方法要有准度。“谈得多不如谈得好,谈得好不如谈得巧”。相同的工作思想问题,谈早了条件不成熟,达不到“治”的程度; 谈晚了时过境迁,失去了“防”的功效,这就要求主谈者拿捏好“火候” 。要用心“备课”,在充分了解被谈者的学习、工作、生活的基础上,准确把握时机、谨慎确定话题、清楚表达意图、灵活使用语言,避开自己滔滔不绝,对方如坐针毡。要找准“共情点”,选取谈话人最熟悉的内容为切入点,换位思考,逐步引出谈话重点,必要时不当他人面谈、不当面做记录,引导被谈者放下心理包袱,敞快乐扉,打开“话匣子”,掏出真心话。 内容过程要有温度。“感人心者,莫先乎情”。主谈者要充分正确认识谈心谈话的重要性和必要性,以平等的心态和诚恳的态度,放下“逢人只说三分话,不可全抛一片心”的戒备之心,打消“怕丢面子、怕穿小鞋、怕伤和气、怕失选票”的思想顾虑,倒杯热茶,带着感情、带着坦诚、带着关爱,与被谈者以诚相交,不能千篇一律图省事,更不能开成单纯的“批判会”或“表彰会”。主谈者要有一双识察人心的慧眼,适时主动约谈干部去疑虑、化心结、解难题,帮助找准“自省点”,充分挖掘“兴趣点”,鼓舞发扬“闪光点”,在“春风化雨、润物无声”中见人见事见效果。 问题剖析要有深度。谈心谈话不是相互吹捧,也不是冷嘲热讽,更不是闲谈聊天,而要聚焦解决党员干部身上存在或者可能出现的重要问题,敢于“亮丑揭疤”分析问题,善于“对症下药”提出意见。查摆问题要如“筛沙砾”。主谈者要用心问、细心察,抽丝剥茧,深问一层、详问一句,精准梳理出问题清单。剖析问题要似“剥洋葱”。要敢于“揪辫子”,点出干部心底的“小九九”,“当面鼓、对面锣”地直击问题,触及问题里层,剖析问题根源。制定1下载后可任意编辑措施要像“开药方”。对工作疏漏的协助“打补丁”,对不满委屈的帮解“心里结”,对骄傲自满的适当“泼冷水”,对有苗头性倾向性问题的及时“扬鞭子”,从而达到鞭策鼓舞、红脸出汗、排毒治病的效果。 整改落实要有力度。要跟进谈话效果,不能一谈了之、浅尝辄止。及时开展“回头看”,建立整改评价的...

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