法人治理结构的功能与要点VIP专享

. 法人治理结构的功能与要点。 (1)法人治理结构包括四大机构：股东大会、董事会、经理层和监事会。 (2)股东大会是公司的权力机构，董事会是公司的经营决策机构，经理层属于执行机构，监事会是监督机构。 (3)股东会议的组成及功能。股东会议是由公司股东组成的机构。在股份公司，股东是指持有公司股票的投资者，在有限公司，股东是指认购公司股份的投资者。股东可以是自然人，也可以是法人。 股东依法凭据所持有的股份行使其权利，享受法定的经济利益。这些权利和经济利益包括①取得股权收益的收益权；②对公司资本的拥有权；③在审议董事会的建议和财务报告时的投票权；④对董事的选举权和在董事玩忽职守、未能尽到受托责任时的起诉权。 股东也要依法承担与其所持有的股份相适应的义务和责任。一般情况下，股东对公司只有间接管理权。这种间接管理机是通过股东会议实现的。股东会议是公司的权力机构。董事会的组成和公司的重大决策等必须得到股东会议的认可和批准方为有效。所以，股东大会是股东表达其意志、利益和要求的主要场所和工具。 从理论上讲，公司的权力机构是股东会议，它决定公司的重大事项，但就一个拥有众多股东的公司来 说 ，不 可能让 所有的股东定期 聚 会来 对公司的业 务活 动 进 行领 导 和管理。因 此 ，股东们 需 要推 选出 能够 代 表自己 利益的、有能力的、值 得信 赖 的少 数 代 表，组成一个小 型 的机构替 股东代 理和管理公司，这就是董事会。董事长 是公司的法定代 表人。 （ 4） 董事会及其功能。董事会是公司的决策机关 ，对股东大会负 责，依法对公司进 行经营管理。董事会对外 代 表公司进 行业 务活 动 ，对内 管理公司的生 产 和经营。也就是说 公司的所有内 外 事务和业 务都 在董事会的领 导 下进 行。 （ 5） 经理及其功能。经理是公司事务和业 务的执行机构，它由包括总 经理、副 总 经理、财务负 责人等在内 的高 级 管理人员 组成，负 责处 理公司的日 常 经营事务。这些高 级 管理人员 受聘于董事会，在董事会授 权范 围 内 拥有公司事务的管理权，负 责处 理公司的日 常 经营事务。其中 ，总 经理是负 责公司日 常 业 务活 动 的最 重要的管理人员 。 （ 6） 监事会及其功能。监事会是对董事会和经理执行业 务的活 动 实行监督的机构。监事会作为公司的监察 机构，其职责是对董事会和经...