注水井管理及考核办法 总 则 随着油田不断深入开发,全厂职工应该清醒认识到注水是原油生产的动力,只有注够水、注好水,才能保证原油生产的平稳性、持久性
原则上全厂注水系统的管理归注水项目组负责,为了明确责任,保证注水工作的正常稳定开展,特制定本规定与考核办法,本文自下发之日起执行,相关单位若有异议请立即与注水项目组联系
全厂注水井管理规定与考核办法 1
1 所有注水井必须严格按开发部门下达的配注量执行(分注井参阅分层注水井管理规定与考核办法),对不易控制的井,浮动不能超过上限的10%
2 注水出现不正常时,当班人员须分析原因并上报队部技术员,共同把问题落实清楚,要求两天内整改;对自己无法解决的问题,必须报注水项目组,由注水项目组协调解决
3 值班人员认真做好注水井的巡回检查,取全取准注水井资料,包括泵压、油压、套压、注水方式、水嘴规格、实际生产时间、注水量、洗井情况
巡查过程中发现不正常应及时上报队部和注水项目组,做到当天发现问题当天解决
4 各采油区队必须做到全天平稳注水,不能忽大忽小,特别是调节阀或闸门控制的注水井
5,注水井洗井周期为 45 天,各采油区队必须制定详细的月度及周洗井计划,严格按运行表时间洗井
对吸水下降的井应及时加洗,对不能正常洗井的井要报技术单位,并说明详细原因
洗井按注水井洗井标准执行
6 除注水井正常维护洗井外,停注24 小时以上的井开注前必须洗井
7 对作业完的注水井或根据生产需要需洗井的注水井由技术单位以通知单的形式发给采油区队,采油区队接到通知单后按要求洗井
8 洗井前必须检查配水间、井口是否装有水嘴,若装有水嘴须取掉,若有调节阀或阀门控制洗井时需开至最大
9 注水井洗井时全部采用大排量反洗方式,要求如下: E31 油藏 ≥80 方 洗至进出口水质一致为合格 N1-N21 油藏 ≥60 方