造 价 控 制 的 重 点 及 难点 分 析精品文档收集于网络,如有侵权请联系管理员删除项目实施过程中各阶段造价控制的重点及难点分析一、项目实施各阶段造价控制的难点、重点1
投资决策阶段控制的难点、重点项目做出投资决策后,首先控制造价的关键在于设计,工程设计概算是否超投资估算在设计阶段的工程造价控制尤为重要
设计费占建设工程全寿命费用不足 1%,但对工程造价的影响却占75%以上,设计人员多注重工程的功能而忽略了其费用,所以要做到功能与费用的匹配:即功效高、费用低、并控制在限额设计中
具体控制方案如下:1
1 对设计控制出具的初步设计图纸、方案、设计概算进行经济估算及评价,在此基础上推选出最佳设计方案
2 确定设计方案后,根据初步设计方案,类似工程资料、现行概, 预, 算定额及现行计价文件、现行人、材、机单价,估算出工程造价
3 审查设计概算是否超投资估算,如超过10%以上,应重新优化设计方案或重新审批投资估算
必须把设计概算控制在批准的限额设计估算内,才能进行施工图设计
4 设计阶段控制的初步难点及重点,主要在于设计方案的设计深度是否满足初步设计概算的要求,是否能估算出项目工程量指标,是否列出材料、设备清单,必须与设计委托方沟通,落实设计深度,达到设计概算要求
5 计价的难点 : 在于类似项目工程造价指标的收集,当地现场人、材、机单价数据的调查了解
6 应做到工程内容和构成齐全,计算合理,不重复计算,不提高或降低估算标准,不漏项,不少于工程造价
7 应充分考虑拟建项目设计的技术参数和投资估算所采用的估算系数,指标在质和量方面所综合的内容,应遵循口径一致
招投标阶段控制的难点、重点: 精品文档收集于网络,如有侵权请联系管理员删除2
1 参与施工招、投标文件的审查,对招标文件中涉及商务条款进行审核,是否符合《招投标管理办法》规定,是否与设计图纸