下载后可任意编辑工程项目变更与索赔技巧甲方： 乙方： 签订地点： 签订时间： 合同编号： 下载后可任意编辑工程项目变更与索赔技巧 在工程实践中，因为变更与索赔的结果均影响建设工程合同的工程进度、工期、费用的变化，直接影响着合同当事人的经济利益
因此，在实际施工管理中承包商如何处理变更索赔变得极为重要
广州市猎德三期污水处理系统厂区土建工程 B 包是世行贷款广东珠江三角洲城市环境项目—广州污水治理子项目，设计日处理污水量 20 万 m3/d
总造价 2921 万元，工期仅 5 个月，总监为英国的 B V Mr
Collin
世行贷款项目工程普通都以经技术评审后的最低报价中标，对工期、质量、平安有着严格的限制，如何在业主苛刻的合同工期内优质、平安完成项目，如何有效防范低价中标带来的经济效益下滑等，猎德三期污水处理系统厂区土建 B 包项目做了许多尝试，其中最重要的是变更和索赔方面，并取得了一定的效果
下面结合本人主持参加的世界银行贷款项目—猎德三期土建工程 B 包工程建设实践，就施工管理中的变更索赔技巧容易介绍如下
1、变更 变更是指由工程师(项目总监)颁发的变更工程的指令，需指出的是，世行贷款项目有着严格的变更审批程序，业主发给承包商的变更指令须完成审批所需的程序才能作为变更令，否则无效
与市财政投资的市政工程对比，客观上为承包商实施变更带来了更大的难度，但同时也约束了业主不断扩大规模的要求
1 变更技巧 (1)不能机械地理解“执行指示”的含义，为乐观促成一项变更演化成索赔，避开担当因没有提前通报所担当的后果，我方应在最短的时间内(普通为 7 天内)发出相应的回复单，善意地提示对方变更令的法律后果
猎德三期污水处理系统厂区土建 B 包施工过程中，因为招标时提供的施工图设计粗糙，导致部分无法按图施工，经业主提出的变更前后多达十三项
每次监理工程师发出变更图后，我方通
