下载后可任意编辑浅议民营商贸企业财务管理及改进措施浅议民营商贸企业财务管理及改进措施 刘广荣 摘要：随着社会经济的进一步进展，经济改革的深化，信息化产业、电子商务的产生，第三产业在国民经济中的地位和比重越来越高，商品流通企业在促进商品流通，方便人们日常生活以及增加国家税收的同时也为社会带来大量的就业机会
然而，现阶段在社会上许多商贸企业面临着一些困境、难题和风险，举步维艰，文章就有关民营商贸企业的价值目标、融资问题、运营管理的不足和成本核算等问题浅谈一些看法，希望能抛砖引玉，找出一些解决的方法以应对变幻莫测的市场挑战
关键词：商贸企业;融资;电子商务;财务管理;成本管理 一、商贸企业财务管理的意义 商贸企业主要是对商品的购进和销售，而从货币资金转化为商品资金，再形成货币资金的不断循环，由此产生的融资、采购、进货、运输、存储、加工、销售等实现商品的使用价值
在整个商贸企业的运营过程中，财务管理是商贸企业管理的核心内容，在商业活动中发挥着举足轻重的作用，完善和加强商贸企业的财务管理对促进民商业企业的进展，应对企业风险，为经营者提供选择和决策方案，实现民营商贸企业规模化经营的成本领先战略具有重要的意义
二、民营商贸企业财务管理存在的问题 （一）企业对财务管理重视程度不够 民营商贸企业有的是从个体工商户脱胎而来，许多经营者市场营销能力和处理人际关系的能力较强，但对企业管理缺乏认识，部分经营者普遍有重业务、轻财务管理的思想，经营上靠自己的能力和经验，很少对企业有长期的规划和目标，企业没有战略规划和财务管理的目标，不习惯通过加强财务管理为企业制造效益
不重视或不同意利用财务管理的信息化管理、财务分析、内部控制和数据分析的手段和方法，认为财务只是收款、付款的工具，不重视财务人才的引进和培育，有的企业财务人员一人多岗，不相容岗位不予分离现象较之其1下载后可任意编辑他行业的民营企业尤为严
