浅谈财务管理目标与企业财务核心能力

下载后可任意编辑浅谈财务管理目标与企业财务核心能力浅谈财务管理目标与企业财务核心能力 肖必伟 摘 要：就企业的实际进展运营情况进行分析，要想保证各项经营活动顺利开展，就需要将财务管理作为基础内容，并且不断提升财务核心能力。在制定财务规划的过程中，要制定明确的财务管理指标，并且制定明确的考量标准。本文对财务管理目标与企业财务核心能力分别进行了探究，并以此为依据，提出了保证两者本质统一性、保证两者的目标一致性、保证两者能力相关联等协调措施，希望推动企业的稳定进展。 关键词：财务管理目标;财务核心能力;财务管理框架;独立性 现阶段，企业的财务管理目标主要就是指，在处于同一会计期间内，对财务关系进行正确的处理，并组织合理的财务活动。据实际情况进行分析，企业的经营目标与社会经济进展有直接的关系。企业要想实现预期的财务目标，就应当将目光放得更加长远，并且制定战略性进展目标。对财务部门与业务部门之间的关系进行协调处理，不断提升企业的财务核心能力。在引入现代化管理系统的基础上，对财务活动实行全过程的监督与控制，逐步优化财务管理框架，避开不必要的财务风险问题发生，有效提升财务管理效率。 1.企业财务管理目标 企业的经营目标就是获得更高的经济效益，企业获得经济利润的主要方式就是强化自身管理与生产产品的交易管理。在各项管理工作中，财务管理占据着稳固的地位，主要涉及到核心目标与核心能力。财务管理目标就是企业的理财目标，主要包括企业开展财务活动的基础目标与最终目标。财务管理指标属于企业进展的核心内容，对经营活动有一定的指导作用[1]。就传统的价值链财务管理情况进行分析，许多企业为了猎取到短期的利益，而对整体的利益产生一定的损害。利用价值链财务管理的优势，对价值链之间的关系进行分析，能够转变传统管理存在的缺陷，使企业的财务管理具有全局性的特点，保证后续经济活动的可行性。此外，财务管理的目标也可能会受到许多因素的制约，并1下载后可任意编辑从侧面将企业的经营形态展现出来。所以，分解财务管理指标，能够平衡企业的利益關系，从企业的资金以及制造的价值入手，对利润的持续增长情况进行分析，并定期开展激励与考核工作，以此保证财务管理的质量。 2.财务核心能力 企业的财务核心能力主要就是指为了从根本上提升企业的核心竞争例，促进企业综合性进展的核心能力。在企业的能力当中，财务核心能力属于重要的核心内容，能够在财务管理的过...