【 tips 】本文由李雪梅老师精心收编整理，同学们定要好好复习！隧道施工组织设计中的问题及改进措施施工组织设计是以单个工程为对象进行编制的, 有很强的技术性和综合性 , 需要编制人员有足够的建筑工程理论和一定的实践经验。施工组织设计的内容必须适应工程项目和业主、设计、监理的特殊要求, 同时也必须符合国家有关法律、法规、标准及地方规范的要求。施工组织设计编制必须满足最终的一个基本要求即对施工过程起到指导和控制作用, 在一定的资源条件下实现工程项目的技术经济效益, 达到施工效益与经济效益双赢的目的。1 隧道施工组织设计存在的问题1) 内容陈旧 , 缺乏新技术、新工艺, 没有起到提高劳动效率、降低资源消耗的作用。隧道施工组织设计没有体现出目前所累积的施工技术资源, 使之得不到有效、充分的应用, 特别是其中的智力资源 , 一方面是编制人员自身素质和经验不足造成的 ; 另一方面是传播渠道不畅通所致, 对早已有的成功经验没有进行借鉴。2) 对施工组织设计采用套模板的方式, 缺乏针对性。对技术规范照搬照抄 , 而未对具体工程的特点进行有针对性的规划和设计 , 没有起到指导施工作用。这主要是有的施工组织设计编制人员缺乏技术理论基础和具体施工经验。施工组织设计必须对每个工程逐个进行编制, 以适应不同工程的特点。3) 主观上不够重视。现在编制的施工组织设计只作为技术管理制度的一项工作, 它主要追求施工效益而很少考虑经济效【 tips 】本文由李雪梅老师精心收编整理，同学们定要好好复习！益, 存在只注重组织技术措施, 而忽视经济管理的内容, 以至在实施过程中不讲成本, 没有实现经济效益的目标。4) 不考虑具体工程的特点。如不注重超前地质预报等具体工艺, 不做好隧道安全防护设计工作和预算等。2 隧道施工组织设计改进的思路分析综上所述, 我们在做隧道施工组织设计的时候, 应该从如下方面着手。1) 从主观上高度重视。施工组织设计不仅是指导施工的主要技术文件 , 它还为有关部门的决策和宏观控制提供依据, 为建设拨款提供依据, 为按合理工期组织施工及签订招投标合同提供依据。要强化施工组织设计的管理, 在主观上必须高度重视 , 对施工组织设计的审批权限应与设计文件审批权限相等对待 , 同时要严格执行, 坚持按施工组织设计安排计划、组织施工。隧道工程施工组织设计的编制, 应在建设前期完成, 施工组织设计的编制, 应在施工准备期内完成。2) 综合采用多...
