沿海集团作业规则品牌板块名称集团品牌推广管理编号BrR202 编制 /修改部门审核版本页码第 1 页 共 8 页所属流程1 集团品牌推广管理1. 目的为加强和规范集团品牌推广工作，及时准确地向市场传播集团品牌内涵、集团和地区公司的企业经营活动和各种社会公益活动的有关信息，提高沿海企业品牌和产品品牌的知名度和美誉度，树立良好的企业公众形象，特制定本规则。2. 名词解释本规则中的品牌推广，是指集团为树立企业品牌形象而运用各种媒介资源进行的推广和传播活动，包括新闻传播、活动推广、广告推广、网络传播、客户传播等。集团品牌推广管理即是对集团层面的上述推广和传播活动进行有效管理。3. 基本原则3.1 集团品牌推广应当坚持正确的舆论导向，符合党和国家的法律法规和方针政策，符合社会公德。3.2 集团品牌推广必须与集团经营理念、战略和品牌内涵保持一致，以统一的理念、统一的形象、统一的声音促进消费者对沿海品牌的认同、信任和信赖。3.3 集团品牌推广必须符合企业有关保密规定。4. 范围适用于集团各职能部、集团各地区公司5. 职责5.1 集团发展管理部5.1.1 负责编制集团品牌推广管理作业规则；5.1.2 负责策划和编制集团年度品牌推广方案、半年度品牌推广实施计划；5.1.3 负责集团品牌推广的组织和执行；5.1.4 负责代表集团公司和外部媒体进行沟通联络；5.1.5 为集团下属企业的品牌推广提供专业支持和服务；5.2 集团相关职能部：配合集团发展管理部开展集团品牌推广的各项活动和工作；5.3 集团各地区公司：按照集团发展管理部的要求开展集团品牌推广的各项活动和工沿海集团作业规则品牌板块名称集团品牌推广管理编号BrR202 编制 /修改部门审核版本页码第 2 页 共 8 页所属流程2 作；5.4 分管执行总裁：负责对集团品牌推广进行有效管理；6. 程序6.1 制定年度品牌推广方案6.1.1 在每年度末，集团发展管理部和“媒介总代理”沟通后完成集团总部下一年度品牌推广初步规划方案 （包括新闻传播、 广告推广、 活动推广、 网络传播等），；同时报送给分管执行总裁审核；6.1.2 总裁对执行总裁报批的集团总部下一年度品牌推广初步规划方案进行审批；6.1.3 根据总裁审批意见，集团发展管理部整理形成总部下一年度品牌推广规划方案，备案给集团营销管理部、集团财务管理部和“媒介总代理”；6.2 年度品牌推广执行6.2.1 根据“总部年度品牌推广方案” ，集团发展管理部按照计划安排完成各类品牌推广活动...
