1 / 3项目管理软件应用浅析项目管理是在一定的约束条件下， 以高效率地实现项目业主的目标为目的，以项目经理个人负责制为基础和以项目为独立实体进行经济核算，并按照项目内在的逻辑规律进行有效的计划、组织、协调、控制的系统管理活动。 项目管理的核心技术是网络计划技术。网络计划技术是 20 世纪 50 年代中期发展起来的一种科学的计划管理技术，主要有两个起源：其一，1956 年美国杜邦公司首先在化学工业上使用了CPM(关键路径法 ) 进行计划编排；其二，美国海军在建立北极星导弹时，采用了 Buzz Allen 提出的 PERT(计划评审法 ) 技术。这两种方法逐渐渗透到许多领域，为越来越多的人所采用，成为网络计划技术的主流。我国从 60 年代中期开始，在著名数学家华罗庚教授的倡导和亲自指导下，开始在全国各个部门试点应用网络计划，并根据 "统筹兼顾， 全面安排 " 的指导思想，将这种方法命名为 " 统筹方法 " 。网络计划技术从此在国内生产建设中卓有成效地推广开来。一、项目管理软件的发展与现状项目管理技术的发展和计算机技术的发展是密不可分的。项目管理技术出现之时也正是计算机诞生的时候，因此，早期开发的网络计划软件都是在大型机上运行的，主要运用于国防和土木建筑工程。这个时期的项目管理软件的成本也很高，往往一套就要卖到10 多万美元。 80年代随着微型计算机的出现和运算速度的迅猛提升，项目管理技术也呈现出繁荣发展的趋势， 涌现出大量的项目管理软件，软件的价格也大幅下降。 与此同时，国内许多院校和科研单位也开发了很多项目管理软件。但由于受计划经济体制的影响， 很多国内软件作为课题开发，形成成果后没有商品化， 也没有进行维护升级工作，导致国内项目管理软件发展十分缓慢。经过近 20 年的发展，在市场经济中无法生存的项目管理软件被市场无情地淘汰了。目前项目管理软件根据功能和价格水平被分为两个档次: 一种是高档项目管理软件， 是供专业项目管理人士使用的软件，这类软件功能强大， 价格一般在 2000 美元以上，如 Primavera 公司的 P3、Gores 技术公司的 Artemis 、ABT公司的 WorkBench、Welcom公司的 OpenPlan等。另一类是低档项目管理软件， 应用于一些中小型项目， 这类软件虽功能不是很齐全，但价格较便宜，如 TimeLine 公司的 TimeLine 、Scitor公司的ProjectScheduler、Primavera 公司的 SureTrak 、Microsoft公司的 Project98等。1．高档...
