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用“文化”超越“管理”

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下载后可任意编辑用“文化”超越“管理”推行一种管理理念,首先应正确理解培育它的文化土壤,才能真正准确地把握其精髓。近年来,武汉钢铁股份有限公司(以下简称武钢股份)在安全生产工作中推行了“无差错”管理理念,并根据公司决策者亲自提倡的用“文化”超越“管理”的新思路加以实施,成效显著。 安全宣教 让员工在安全知识培训中由“受众”变为“授众”,这是武钢股份安全文化的内容之一。烧结厂的工会干部定期到一线班组,参加班组的安全活动,他们开展的主题为“劳动保护班组行”活动已经 2 年了,每个班组都要进行“一线班员谈安全”的专题活动,主要是由一线员工谈近期安全工作的情况,由干部和员工一起分析管理上存在的问题,以及如何防范事故。这样的活动在党支部、工会、共青团等各级组织和各分厂都在开展,原来是“干部台上讲安全,员工台下听安全”的形式,现在已改为员工结合实际谈安全,干部帮助员工分析问题、改进问题。员工在安全教育中身份的变化带来了安全意识的变化,进而带来了安全行为习惯的变化。 让员工积极参加各种安全文化活动是增强员工安全意识和法律规范员工安全行为习惯的有效形式。武钢股份工会长期在职工中开展宣传教育和文化活动,从而形成了具有武钢股份特色的安全文化氛围。2024 年,工会收集“安全在我心中”主题书画作品 1000 多份,举办“亲人与我心连心,我要安全为亲人”征文和演讲活动 30 多场(次),组织安全春联创作、安全大讨论、安全环保检查、特别时期安全专项教育等活动。2024 年春节前,武钢股份工会组织开展的“安全和谐进万家”万人签名活动,得到了员工的踊跃支持,参加签名的人数超过1.5 万人,占公司员工总人数 83%以上,这些活动有效地丰富了安全管理工作,构建了安全和谐文化,提升了安全管理水平。 安全宣传牌是许多工厂都有的,但是这些宣传牌的宣传效果如何呢?武钢股份工会的干部们做过调查,员工经过安全宣传牌时,仅有 8%左右的人会看宣传牌,仅有不到 2%的人会留意宣传牌内容,在这些留意内容的人群中能够记忆内容的就更微乎其微了。针对这一情况,工会干部在“人性化”上动脑筋,将现场计算机的屏幕保护程序更换为宣传安全的内容,编辑安全提示彩铃供员下载后可任意编辑工免费下载,发送安全短信表达祝福与嘱托,组织青年工人开展安全宣传内容的网页设计大赛,这些新颖、动感的宣传手段让员工们耳目一新,起到了良好的宣教效果。 好的创意源自需要,要想收到...

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