下载后可任意编辑营销总监岗位职务职责 一、岗位标识信息 岗位名称:营销总监 隶属部门:营销部 岗位级别:行政二级 直接上级:业务副总经理 直接下级:销售部经理、市场部经理、推广部经理、招商部经理、客服部主管 二、岗位工作概述 全面负责公司的营销组织、营销策划和营销管理,确保公司营销工作的正常运行。 三、工作职责与任务 1、全面了解国家的宏观政策走向。 2、全面掌握公司产品的市场情况,了解同业竞争策略与消费有效需求,为公司产品的市场定位提供科学的决策依据。 3、全面负责公司营销口各项目标和方案的落实执行。 4、负责拟定销售预测及行销方案。 5、负责督促拟订销售与推广行销计划。 6、负责拟订产品销售价格策略的执行计划,并监督执行。 7、全面负责协调营销口与公司其它部门之间的工作关系。 8、负责公司营销费用的审核。 9、负责制订公司的营销管理制度及工作法律规范。 10、负责对公司营销人员进行业务指导和专业培训。 11、定期主持召开公司营销工作会议,全面精确地握公司的营销运下载后可任意编辑行情况。 12、准时、精确地领悟公司的意图和直接上级的指示,并贯彻执行。 13、代表公司协调处理与政府相关职能部门、新闻媒体、广告策划公司的关系,重要危机公关。 14、负责审核销售佣金内部分配计划的执行。 15、领导、法律规范、考核直接下级的工作。 16、完成直接上级委派的其他作务。 17、负责对分子公司行销方案的审核及管控。 18、全面负责公司客户信息管理,妥当处理营销层面的客户投诉问题。 四、工作绩效标准 1、为公司产品市场定位提供的依据精确、准时、科学。 2、所订的行销方案及营销推广计划切合实际,科学合理,可操作性强,且行之有效。 3、拟订的销售价格执行计划既能确保公司的投资效益,又有利于销售工作的开展,最大限度发挥产品价值。 4、在营销费用的审核中严格把关,营销费用控制在年度预算内。 5、营销员的整体素养满足业务开展需要。 6、销售佣金的内部分配严格按既定计划执行,且藏匿、公平、公正、合理。 7、营销口的队伍建设和业务整合到位,各项工作有序开展,且绩效下载后可任意编辑达到预期目标。 8、在对外业务交往中,不使公司利益或形象受到损害。 五、岗位工作关系 1、所受监督:在本职业务工作开展中接受总经理的指导、监督。 2、所施监督:对直接下级及全体营销人员的工作开展实施指导、监督。 3、所施指导:对下属部门实施指导。 4、合作关系:在行销方案和推广计...
