致远互联协同研究院Huddle Room——一种团队协作场景和工作方式团队协作的基本单元:一起做几个人因为要做某件事情,或者商议讨论事情,凑在一起,这就是协作的原始场景。企业组织把这种模式固定下来,构建设立了办公室。人们在同一间办公室里,一起做的事情——协同工作。事实上,许多合作的项目或者事情也会分解出一些任务由大家各自独自去做作业。因此,在办公室里大家就做协作的事情,或者各自做与组织相关的自己的事情。组织规模的扩大使得办公室扩张成为办公楼、办公区。一起做——协同工作方式:在办公室里有人招呼一声,“嗨”,“大家注意,我们讨论一下 XX 事情”!于是大家都抬起头,把注意力集中到一个共同的问题上,热烈发言或聆听讯息,互动合作。在办公楼道里或者操场上,有人大声招呼,“各位先生,请大家搭把手,抬一下这张桌子!”这也是协作——一起做一件事情。一起做一件事情的场景性制约条件:几个人(或者称为个体)要一起做什么,前提条件就是每个个体都知道做什么并且同时去做,不是各自去做,这就要求大家必须同时共同出现在同一个场景中——同时共现。换言之,多个个体同时出现在同一个场景中,是协作的必要条件。这里必须搞清楚两个问题:一是“一起做一件事”与“都在做同一件事情”是完全不同的意思,前者是多个个体共同做,后者可以是多个个体分别做,方式完全不同。二是这里的“一起(共同)做”的“事情”是指一个时间上连续不可分割的任务单元,是协作的最简单、最基础单元,而在空间上则限定于协作个体之间沟通互动行为可以保持的距离之内。从物理系统的观点来考察,这样的限制条件可能也是相当尺度上可能发生协同效应的条件(当然该叙述还未能经过严格的理论计算证明)。一起做协同工作的技术制约和发展。几个纤夫一起拉纤,一队比赛选手划龙舟、拔河比赛,几个人共同搬运重物,这样的协作场景比比皆是。显然,这些协作行为是很原始、很基www.seeyon.com致远互联协同研究院础的,协作技术含量基本上限于原始人的水平。更能引人想象的可能是几只猴子联手拉倒一株野苹果树,几只狼围捕一只羚羊,为了达到这个目的,就需要协作,必须借助沟通技术来共享信息和协调行动。这里的沟通技术水平限制了他们的协作时空界限,目力所及和口耳相传——沟通通讯能力及其承载语言信息技术。记忆、记录,从动物大脑活体发展开来,一直延伸到文字书写,更发展为磁存储、光存储到今天的云存储,使得信息能够离开人脑独立记载...