类别工作文件XXXXXXX 有限公司PCN 变更管理办法文件编号版本生效日期页次XX-XX-00XA/02018-3-21Page 1 of 7P C N 变 更 管 理 办 法制定部门制 定 / 日 期审核 / 日 期批准 / 日 期采购部文 件 发 行 栏□采购部□PMC 部□工程部□生产部□PIE 部□工模部□体系管理部□品管部□物管部□人力资源部□设计&开发部□管理者代表□总经理类别工作文件XXXXXXX 有限公司PCN 变更管理办法修 改 履 历文件编号版本生效日期页次XX-XX-00XA/02018-3-21Page 2 of 7序号1章节全部版 次A0制定或修改內容新版制定日 期2018-3-15类别工作文件XXXXXXX 有限公司PCN 变更管理办法文件编号版本生效日期页次XX-XX-00XA/02018-3-21Page 3 of 71.0 目的签于物料技术木更改对 XXXXXX 有限公司(以下简称本公司)、供应商的重要影响,本公司拟制该操作规范，以明确对物料供应商(含生产商和代理商)和对本公司服务的操作要求2.0 适用范围适用于本公司所有采购物料；不同类别物料对 PCN 操作要求的具体条款参照此文件制订，并体现在相应的《样品承认书》中；XX 的所有供应商（含生产商和代理商）须参照该规范执行。3.0 工作职责3.1 采购部：与物料供应商签订 PCN 协议（见《XXPCN 协议》）；确认供方提出的商务类 PCN。3.2 业务部：确认 PCN 是否涉及客户 PCN 约定范围，确认 PCN 可行性和提交 PCN 到客户审核及确认。3.3 开发部/工程部：对 PCN 进行评估、测试、验证与确认，主要包括静态验证和动态验证。3.4 品管部：接受供应商 PCN 和对供应商 PCN 变更内容审核，分类统计，存档，以及 PCN 物料的进料检验。3.5 供应商：负责 PCN 的申请提交，配合客户验证，及结果履行工作。4.0 名词解释4.1 PCN：Product Change Notification,包含产品的所有更改。4.2 负向 PCN：导致本公司设计变更、品质下降、成本增加和交期延迟等。4.3 正向 PCN：促使生产效率提高、成本降低和品质提升等。4.4 静态验证：是对物料本体的规格、指标进行验证。4.5 动态验证：是物料配合在对应机型上进行的功能性能（物料基于成品上的兼容、可靠性、EMC等测试）验证，即物料替代的验证。4.6 应该规范所定义的 PCN，包含物料及其相应数据、资料的更改；包含但不只限于以下内容：1> 人员变更：负责本公司项目组主工成员变动；分管本公司项目的主要高层领导变动；2> 设备变更：本公司物料所使用到的生产设备和检...
