湖北日发汽车零部件有限公司───质量体系文件文件名称文件编号初期流动管理控制程序NHK-QP-C02版本生效日期B页码1 / 82017 年 3 月 1 日目录1目的2适用范围3职责4定义5程序6相关文件7使用表格修订历史版 次修订内容修 订 日 期修订者审核者批准者发文总经理管理者代表总务课人事课业务课范围技术 TPS 课制造课品质课财务课编制日期审核日期批准日期受控印章收 文部 门湖北日发汽车零部件有限公司───质量体系文件文件名称文件编号初期流动管理控制程序NHK-QP-C02版本生效日期B页码2 / 82017 年 3 月 1 日1 目的为了明确初期流动管理活动的实施步骤，从而达到安定量产初期品质的目的。以及，通过从开发到量产的阶段对各个节点的项目管理，从而满足客户的要求及相关法规和保证产品的生产。2 适用范围适用于湖北日发的所有产品的初期流动阶段的管理。3 职责3.1 业务课：负责组建多功能小组（事务局），主导新产品导入各阶段的工作。3.2 技术 TPS 课：负责初流品的开发作业中的新设备及工装调试、验收评估等工作；负责新品工艺的制订和过程开发。3.3 制造课：负责样品制作、标准作业书的编制工作，参与各阶段评审。3.4 品质保证课：负责新规要求检测仪器选择评估、MSA 分析；检查标准的制订及新品检测；SPC 评价；PPAP 提交及各阶段评审等。3.5 广州分公司：代表顾客负责产品的信息传达,日本设计发行的设变联络书或者设计验证等信息的传递给业务部门。4 定义4.1 初期流动管理活动是在实施期间按照客户要求，发现品质，生产，原价相关的各个问题，为了使其达到设置目标值而进行的特别管理活动。4.2 项目节点划分：第一阶段：设计计划确认会议。（顾客主导）湖北日发汽车零部件有限公司───质量体系文件文件名称文件编号初期流动管理控制程序NHK-QP-C02版本生效日期B页码3 / 82017 年 3 月 1 日第二阶段：0 次品质保证会议。（顾客主导）第三阶段：1 次品质保证会议（量产手配图出图可否判断）。第四阶段：2 次品质保证会议（最终量产试作开始可否判断）。第五阶段：量产移行决定会议（量产移行可否判断）。第六阶段：量产出荷品质确认会议（量产出荷可否判断）。第七阶段：初流管理体制解除会议（特别管理解除可否判断）。4.3 评价项目分类评价项目纳入不良件数顾客满意度市场投诉金额工程内不良率（%）受入不良件数初物合格率(%)製品保证工程能力確保率（Cpk 重保＝1.33＞，一般＝1.0＞）開発...
