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人力资源总监测评指标体系设计

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“人力资源总监”测评指标体系设计一、岗位简介(一)目标岗位:人力资源总监(二)工作描述职位规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设,最大限度地开发人力概要资源,促进公司经营目标的实现和长远发展。1、全面统筹规划公司的人力资源战略;2、建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度;工3、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并作致力于提高公司的综合管理水平;内容5、组织制定公司人力资源发展的各种规划,并监督各项计划的实施;6、为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计;7、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题;8、完成总经理临时交办的各项工作任务。4、塑造、维护、发展和传播企业文化;(三)任职资格教育背景培训经历人力资源管理或相关专业本科以上学历。受过战略管理、战略人力资源管理、组织变革管理、管理能力开发等方面的培训。8 年以上相关工作经验,3 年以上人力资源总监或人力资源部经理工作经验。1、对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累,对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识,能够指导各个职能模块的工作;2、具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基础;3、熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保知识技能险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策;4、熟悉行业知识、公司文化(发展历史、价值观等)、组织结构、基本规章制度和业务流程等;5、熟悉办公软件及相关的人事管理软件;6、较好的英文听、说、读、写能力。1、具有战略、策略化思维,有能力建立、整合不同的工作团队; 2、具有解决复杂问题的能力;能力态度 3、很强的计划性和实施执行的能力; 4、很强的激励、沟通、协调、团队领导能力,责任心、事业心强。工作经验二、测评内容和测评指标(一)测评内容的确定根据工作分析的结果得知,人力资源总监是企业人力资源管理系统的主要负责人,是一个企业经营管理的核心顶尖管理人员之一,对此岗位胜任者的要求相对较高和完备。从素质结构的角度分析,需要其在身体素质、知识素质和心理素质上全面平衡。所以,对人力资源总监的测评内容确定为:身体素质、知识素质、心理素质。(二)测评指标的确定针对身体素质、知识素质、心理素质三项测评内容,确定各项内容的具体测评指标如下:(1)考虑到健康状况是一...

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