下载后可任意编辑2024 年公路稽查组工作总结__年，我组在上级部门的正确领导下，以防范和打击营运收费中营私舞弊、假冒逃费等行为，维护正常的收费秩序为指导思想，全面落实公司、管理处目标管理考核，根据《收费管理规程》和《收费稽查管理规程》的要求，以务实的态度实行有效措施开展稽查工作，维护了正常的收费秩序，确保了路费收入的“颗粒归仓”
一、过去一年工作回顾
１、完成稽查工作指标和目标管理考核任务
一年来实行抽查、巡查、专项重点检查方式对管理处内各站进行例行稽查 1439人次，全年稽查时间达___小时，覆盖率___%，全管理处稽查覆盖率___%,全面完成目标管理考核的各项任务
２、大力查处内部违规违纪的行为，实现以查促管，提高收费管理水平
一年来，检查发现违反收费操作规程的___人次，其中给予站内严重警告___人次,违反劳动纪律的___人次，其中通报批判___人次,备用金、___箱管理不善的___次，账本记录不法律规范的___次，文明服务达不到要求的___人次
在内部收费稽查工作上，着重从三个方面加强稽查的力度
一方面，提高信息技术稽查的水平，充分利用管理处的远程图像和系统操作日志的查询功能，不用到现场就可以对各站实施远程稽查，有效提高稽查效率
另一方面，以异常事件和系统的操作流水记录和人工记录为突破口，加强对收费员操作的监督
第三，加强特别时段和薄弱环节的巡查和稽查，最大限度填补稽查漏洞
通过各种形式的稽查，及时发现问题，有效促进收费站的收费管理工作
３、对外稽查工作安全、有效开展
截止__月底，我组安全打击和协助营运部打击外部逃费车辆共__辆，追缴路费__元
在打击外部逃费车的工作上，一方面加强逃费车辆的信息管理，年内整理和发放了《冲卡车汇总表》和《营运军车交费记录汇总表》给各收费站，以第 1 页共 9 页下载后可任意编辑加强信息资源共享，共同打击
法律规范要求收费站将每日
