部门岗位职责工作内容每日察看仓库库存，降低仓库材料库存通过网络、各供应商以及同行之间的沟通了解市场行情努力寻找可用低价位替代品与各供应商建立质量保障协议与各供应商签订供货协议仓库积压原辅材料的全面处理编制月度采购计划建立健全采购合同及业务台帐汇总各部门的采购申请单进行采购经理物料采购管理工作目标确定采购过程中的退换货会同财务确定合理采购量合理安排物资的安全库存市场寻价及采购所需物资实施公司仓库管理制度和工作程序关注仓储管理和工作程序的执行情况监督、检查设施安全情况监督、检查材料区成品区的整洁及卫生情况报废物品的处理及时处理库区废旧物品对库存物资量的管理与控制，库存情况分析预警编制库存帐目，健全帐卡档案经理仓库工作及物品的管理物品的管理物资供应办理物资退换货、报损、报失、报废工作库存物资碓码整洁，明码标识提高服务意识，端正服务态度物资的验收入库存储发放，对每批货物进行数量重量抽检定期内部盘点并配合财务监盘和抽检认真按提货单据发放物品，并严格按生产工艺审核，发现问题及时填写投书单及时将不常用的促销品通知到相关部门退货物资归类碓码、数量及时反馈至上级 物料部成品保理编制库存帐目，健全帐卡档案，日常入出库工作安全防火卫生设备设施完好仓库工作库存物品的管理把好物资关仓库主管设施及安全仓库成品堆码合理、明码标识成品库的安全与卫生及时清理现场合理安排物流外部车辆的寻找和调配、寻价，合理安排货物运输路线保证成品材料的完好性日常装卸任务发放零星物资日常按规定发放汽油、硅油及保质卡提高窗口服务意识对内外部客户提供优质服务，不得刁难任何客户搬运条件允许的情况下配合各部工作库区安全做好安全防护工作，外来人员的管理降低运输费用成品材料装卸运输主管成品保管库存成品的管理编制库存帐目，健全帐卡档案，日常入出库工作库区卫生每周一对仓库进行一次大扫除，并负责库区卫生以及整洁完成销售运输配合公司完成所有运输任务所有运输任务（小车除外）目标或标准考核期限年度总目标或为完成年度总目标应达到的工作标准仓库材料资金控制在170-180万之间每季材料不合格率控制在每月两次月度原辅材料供应断货率控制在每月一次月度及时冲减库存占压资金每季以上月实际用量为基础、预测本月用量，将月计划通知到各个供应厂商备货，并计划性发货，确保170-180万库存和断货率每月30日及时供货保证质量货比三家满足各部需求随时年度物料部年度目标分解表及时...
