土 建 各 专 业 施 工 队 伍 安 装 各 专 业 施 工 队 伍 技 术 员 资 料 员 试 验 员 施 工 员 测 量 员 合 同 员 造 价 员 材 料 员 安 全 员 质 检 员 机械 设备 员 劳 资 员 给排水工程师 电气工程师 工程 技术 科 计划 经营 科 质量 安全 科 材料设备科 综 合 办 项目主任工程师 安装项目副经理 项 目 经 理 土建项目副经理 1 .1 、现场组织机构框图 1 .2 、现场组织机构框图文字详述 根据本工程特点及工程的重要性，我单位拟组建永城市第四职业中等专业学校实训楼工程的项目管理机构来全面进行工程项目的管理，该机构由两个层次组成： （一）项目管理层 1、我单位将按计划组织具有丰富建筑工程施工经验的管理人员和工程技术人员组成“永城市第四职业中等专业学校实训楼工程项目经理部”。项目经理部实行项目经理责任制和成本核算制，对工程进度、质量、安全、文明施工等方面实施全面管理，采用“专人负责，目标管理”的工作原则，严密组织、精心施工，确保工程各项管理目标的实现。 2、项目经理部由项目经理、副经理及总工程师组成项目管理机构。项目经理负责本工程的全面管理工作；总工程师负责工程的技术和质量管理工作；项目副经理负责施工生产及质量、安全、文明施工等现场管理工作。 3、项目经理部下设工程技术、质量安全、材料机具、合同管理、财务等职能人员。工程技术人员负责土建工程、安装工程的现场施工生产、技术指导以及资料管理；质量安全人员负责施工质量、安全措施制定及监督实施工作；材料机具人员负责材料、机具设备的采购、保管工作，同时对材料、机具设备的使用情况进行监督检查；合同管理人员负责施工合同的执行及所有预决算及计划统计；财务人员负责工程往来款的结算与收支；办公室负责日常行政事务、微机管理、后勤保卫等工作。 （二）施工作业层 为保证按期完成本工程施工任务，我们 拟 选 派 土建、安装等不 同专业的施工队 完成本工程全部内 容 的施工。 （三 ）主 要 管理人员职责 1、项目经理 1）代 表 我单位履 行对业主 的工程承 包 合同，执行单位的质量方针 ，实现工程质量目标。 2）负责建立 和完善 项目的组织机构，明确责任人职责，建立 恰 当 的激 励 机制，充 分 发 挥 参 与项目建设所有人员的积 极 性 。 3）对外采购物资设备进行监督和评审。 4)主持项目工作会议...
