甘平公路改建工程项目管理实施细则 第一章 总 则 第一条 甘州区张罗公路岔路至平山湖通乡公路改建工程是2 0 0 7 年张掖市、甘州区重点公路工程建设项目
为了加强该项目的管理工作，确保工程高标准、高质量按时完工，切实把市、区政府对该工程的总体部署和安排以及各种管理制度，贯彻落实到工程建设的全方位、全过程，参照甘肃省县级公路建设管理办法，根据本工程建设的实际，制定本实施细则
第二条 本工程在市、区政府和市交通局的监督指导下，必须认真贯彻执行国家的有关法律、法规、技术标准、规范和省厅、局、市交通局有关规定和要求
从“质量、安全、进度、效益”四个方面对工程进行全面管理
建立各项管理制度和质量保证体系，强化监督措施，加大各项管理制度落实力度，严肃工作纪律，严明奖罚制度，规范管理工作行为
通过科学管理，争创精品工程
第二章 管理机构及其职责 第三条 区政府成立了工程建设领导小组，下设张罗公路岔路至平山湖通乡公路改建工程项目管理办公室
项目办下设组织协调安全组、技术监督组、质量监督组、动员宣传组、财务科、中心试验室
第四条 项目办工作职责 1 、项目办作为项目管理的组织实施机构，认真贯彻执行公路建设的法规、规范、技术标准和市、区政府、上级交通主管部门有关指示精神，认真履行合同
协调处理好设计、施工、监理单位以及沿线地方政府之间的关系，做好本项目施工过程中的全面管理，组织对监理单位、施工单位的检查考核
2 、项目办应及时向市、区政府和上级主管部门汇报工程总体进度情况，认真传达落实上级有关部门对本项目的各项要求和指示精神，督促各参建单位贯彻执行
要经常向区政府和上级主管部门通报工程建设动态以及施工过程中存在的问题，争取各级政府和上级主管部门的大力支持
3 、项目办对项目管理实行调度会议制度
负责每月召开一次生产调度会议，总结前一阶段工程施工质量、进度、安全落实情况，研究解决施工
