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生产现场问题原因分析(时代光华试题及讲义)

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生产现场问题原因分析 李根翔 课前自评 1 .在影响现场管理的重要因素中,品质指标的内容不包括:  B .订单达成率 2 .企业中规则缺失的最大黑洞是:  B .潜规则 3 .工作现场散乱的表现形式不包括:  A .员工的自律性差 4 .有的部门为了获得上级的满意与其他部门发生摩擦,这属于企业潜规则中的:  C .缺乏全局观 5 .提高员工士气最有效的方法是:  B .打造企业文化 课程考试已完成,现在进入下一步制订改进计划!本次考试你获得 1 .0 学分! 单选题 正确 1 .在影响现场管理的重要因素中,品质指标的内容不包括: 1. B 订单达成率 正确 2 .能够体现员工对完成企业目标参与率与满意度的指标是: 1. C 士气指标 正确 3 .在传统经营生产制造流程中,生产环节始于: 1. A 收到市场订单 正确 4 .企业中规则缺失的最大黑洞是: 1. B 潜规则 正确 5 .工作现场散乱的表现形式不包括: 1. A 员工的自律性差 正确 6 .企业在制定现场管理制度时,应当避免的状况是: 1. D 重视经验与关系,依之制定制度 正确 7.5S 现场管理的内容不包括: 1. A 速度 正确 8.有的部门为了获得上级的满意与其他部门发生摩擦,这属于企业潜规则中的: 1. C 缺乏全局观 正确 9.提高员工士气最有效的方法是: 1. B 打造企业文化 正确 10.成本指标对生产环节非常重要,其主要表现形式是: 1. D 成本降低率 判断题 正确 11.在企业生产现场,生产环节的难度主要体现在两个方面:一是技术与研发,一是市场经营。此种说法: 1. A 正确 正确 12.库存在精益化生产中被称为“万恶之源”,高库存量往往能够掩盖很多问题。此种说法: 1. A 正确 正确 1 3 .企业的效能指标即订单的达成率。此种说法: 1. B 错误 正确 1 4 .在精益化控制系统中,企业要以满足订单的点为始,进行正推。此种说法: 1. B 错误 错误 1 5 .在精益化控制系统中,管理者要形成“以始为终”的思想。此种说法: 1. A 正确 2. B 错误 企业能够存在的最根本的原因是因为围绕 D 市场的客户需求 开源的途径有两个: D 第一个是提高销量,第二个是提高价格 在生产现场,要和不要的一个最重要的标准就是: D 使用频度 如何有效控制六大要素,最基础的方法就是: D 6S 划线的方法有利于提高大家正确摆放位置的意识,它也是一种: C 防错方式 企业要发展,必须进行: D ...

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