1 附录4：生产组织供应能力说明 一、生产能力 投标物资 备注 一 最大月生产能力 防落梁挡块 300 吨 防落梁挡块 二 已签合同（月供应数量） 100 吨 防落梁挡块 三 剩余月生产能力 200 吨 防落梁挡块 二、运营能力 （1）本项目的人力资源保障 我公司人力配备充足，分工明确，责任清晰。目前公司在供货营销线上，设采办部门，由专业人员负责与各制造商保持联系，并检查检验制造商向我公司提供的产品是否能按时供应，并达到要求的质量要求及标准。另设运输相关部门，负责产品从厂家到客户指定地点的运输工作。除以上相关人员外，我公司配备有专职财务人员，售后服务人员、营销人员若干，在全体员工的辛勤劳动和无私付出下，我公司各项业务正常履约，在供货速度、产品质量及售后服务方面赢得了客户的广泛好 评 。 若我公司中 标本项目，我公司安 排 一名 专责业务经 理 ，负责与客2 户的对接，并在专责业务经理的带领下，成立相应的项目小组，项目小组的工作包括从客户下单到产品送达客户处，完成安装调试全过程的各种专业服务。确保客户订单，按时按质量完成，客户问题专人解决，做到让客户满意，让客户放心。 （2）运输调度及相关管理措施 认真贯彻公司的质量方针，本着安全第一、用户至上的思想，合理组织，我公司在人员、技术、设备等方面给予保障，确保各项工作到位。 1、组织有关技术人员，按照业主对材料运输要求编制具体的运输方案。 3、对该项目拟投入的运输设备、机具进行严格的检查和保养，确保其完好的技术状况，以便随时调遣使用。 4、对作业中的每一个过程都进行认真细致的检查、计划、安排，并做好记录。科学安排，精心操作，确保将材料安全、优质、按时运输到工地 现 场 。 6、掌 握 运输时间 ，提 前 做好设备的运输前 期 准 备。 7、根 据 设备起 运时间 ，发 运前 一周 组织人员对道 路 进行勘 察 ，保证 顺 利 实 施运输； 8、对作业人员进行技术交 底 ，和安全培 训 ； 9、按照具体施工方案准 备运输设备及各种机具，并严格检验 ，保证 其技术状况良 好； 1、实 施运输的车 辆 、机具及人员提 前 到位。 3 对运输的控制保障应该分四步进行： 1、装载前的验证：装载前，必须对要运输的材料进行核对验收； 2、有效地执行细则——执行装卸、运输方案；——到货后立即执行接收流程。 3、选取和维护运输工具——正确选用运输工具；——对运输...
