12006年4月28日下午2第一讲2000版ISO9000质量管理体系简介3是扬弃,重在解决规范问题
管理是将有限资源进行有效配置的一种创造性活动
管理所需要的,不是经验丰富的人,而是变革速度最快,学习能力最强的人
什么是管理420年代,经济人概念:人之初,性本懒,叫他干,就得严
50年代,社会人概念:人之初,性本善,尊重他,积极干
60年代,自我实现人概念:人之初,性本勤,条件好,就奋进
70年代,复杂人概念:人之初,性本多,管理活,能开拓
20世纪20年代管理被确立为一门科学
西方管理科学曾先后提出四种人性假设:5管理成为一门科学只有80多年的历史,经历了六代管理理论的发展
第一代:科学管理(20年代)第二代:行为科学(40年代)第三代:管理科学(50年代)第四代:企业文化(70年代)第五代:电子管理(90年代)第六代:学习型组织(现在)6管理是科学,管理是技术,管理是艺术,科学的意义在于求道;技术的价值在于增效;艺术的生命在于创造
管理与质量相关时,就是质量管理
管理可简单概括为:把想到的写出来;按写出来的去做;把做过的记下来
7如果说20世纪是“生产率的世纪”,那么21世纪将是“质量的世纪”
一、质量管理的四个阶段1、质量检验阶段(1940年以前)1911年美国工程师泰勒首先提出科学管理的原理,其中之一是设专职检验人员
30年代风行一时
缺点:事后检验,不能予防废品产生
2、统计质量控制阶段(1940年-1960年)美国贝尔电话研究所工程师、统计学家哈特,出版了《工业产品质量经济管理》一书,将数理统计方法应用于质量管理中
二战后至50年代末流行于世界
事先予防;2
成本低,效率高
缺点:过份强调数理统计方法,而忽视组织、管理和生产者能动性的发挥
3、全面质量管理(TQM)阶段(1960年至今)产生于60年代美国,形成于70年代的日本
代表人物是美国通用电