阿米巴经营完结版PPT讲座2CONTENTPART1:每一个员工都是主角PART2:经营不能没有哲学PART3:阿米巴的组织构建PART4:现场核算的主角——单位时间核算制PART5:打造激情四射的集体01全员参与日本经营之圣稻盛和夫创造的“人人参与”的经营法则WholeStaffParticipation4每一个员工都是主角人物简介1932年出生于日本鹿儿岛,鹿儿岛大学工学部毕业
1959年创办京都陶瓷株式会社(现名京瓷Kyocera)1984年创办第二电电公司(原名DDI,现名KDDI,目前在日本为仅次于NTT的第二大通讯公司)这两家公司又都在他的有生之年进入世界500强,两大事业皆以惊人的力道成长
稻盛和夫在日本经济的发展过程当中曾经出现过“经营四圣”,他们分别是松下公司的松下幸之助、索尼公司的盛田昭夫、本田公司的本田宗一郎以及京瓷集团的稻盛和夫
四个人当中唯一健在的就是稻盛和夫了
5每一个员工都是主角稻盛和夫倡导的经营方式思考方式能力热情人生・工作的结果指才能或智能指努力的意愿或激情指哲学、思想、人生态度等因素稻盛和夫:“对于我来说,最重要的是思考方式,因为能力和热情只有0分到100分,但是思考方式可以从负100分到正100分为止
”6每一个员工都是主角稻盛和夫倡导的商业理念“敬天爱人“是京瓷的社训,也是稻盛和夫经营哲学的核心概念
常以光明正大、谦虚的心态对待工作
拥有一颗崇尚自然、热爱人类、热爱工作、热爱公司、热爱祖国之心
敬天爱人所谓“爱人”,就是“利他”
对于企业来说就是“利他经营”所谓“敬天”就是按事物物的本性做事,及按客观规律做事
7每一个员工都是主角稻盛和夫倡导的商业理念050601040302敬天爱人磨练灵魂六项精进06不要有感性的烦恼01付出不亚于任何人的努力02谦虚戒娇03每日反省04活着就要感谢05积善行,思利他稻盛和夫说:“这是利