3 6 0 度部门负责人绩效考核表（上级） 被考核人 被考核人职位 项目 评价项目 评价内容 评价选项 工 作 能 力 领导能力 善于领导部属，提高工作意愿，积极达成目标 5 灵活运用部属，顺利达成目标 4 尚能领导部属，勉强达成目标 3 不得部属信赖，工作意愿低沉 2 领导方式不佳，常使下属不服或反抗 1 策划能力 策划有系统、能力求精进，工作事半功倍 5 具有策划能力、工作能力求改善 4 称职、工作尚有表现 3 只能做交办事项，不知策划改善 2 缺乏策划能力，须依赖他人 1 工作绩效 工作绩效高，具有卓越创意 5 能胜任工作，效率较标准高 4 工作不误期，表现符合要求 3 勉强适任，无甚表现 2 工作效率低，时有差错 1 创新能力 实施改进自己，推动创新工作 5 富有创新，多智谋，态度积极 4 有创新，能改进自己的工作 3 少创新，多墨守成规 2 很少有创新，消极，不愿打破现状 1 决断能力 魄力大，有战略眼光，能把握时机，作出高明决断 5 魄力较大，能在较复杂的情况下做出正确的判断 4 有一定的魄力，能对一般问题作出判断，偶尔有失误 3 魄力小，遇事迟疑，不能当机立断 2 无魄力，优柔寡断，缺乏主见 1 沟通 谈话说服力强，谈吐亲切和蔼，语言诙谐幽默，富有魅力，能自然、有技巧地说服别人 5 谈话说服力较强，态度诚恳，善于疏导，说服效果较好 4 谈话能力一般，有一定的疏导技巧，尚能被别人接受 3 谈话说服能力较差，不善于疏导，有时不易被别人接受 2 谈话说服力差，态度生硬，缺乏谈话技巧，难以被别人接受 1 工 作 能 力 书面表达能力 书面表达能力很好，结构严谨，文字舒畅、简练、生动，文章质量高 5 书面表达能力好，文章结构合理、简洁 4 有一定书面表达能力，文字通顺，表达清楚，较少语病。 3 书面表达能力较差，文章不够通顺，有语病 2 书面表达能力较差，文章结构凌乱不规范 1 工 作 态 度 责任心 具有积极责任心，能顺利完成任务，可以放心交付工作 5 具有责任心，能顺利完成任务，可以交付工作 4 尚有责任心，能如期完成工作 3 责任心不强，需有人督促，方能完成工作 2 缺乏责任心，实施督促，亦不能完成工作 1 积极性 勇于挑战，不畏困难，为实现目标竭尽全力 5 求知欲强，并勇于把知识运用到实践中，弥补自己工作中的短处，永不满足，努力提高自己素质 4 不知疲倦，不断进取 3 遇问题和困难就垂头丧气，不...
