5W2H 分析法：从各种角度想问题 什么是5W 2H 分析法(七何分析法) 5W2H 分析法又叫七何分析法，5W2H 法是第二世界大战中美国陆军兵器修理部首创。简单、方便，易于理解、使用，富有启发意义，广泛用于企业管理和技术活动，对于决策和执行性的活动措施也非常有帮助，也有助于弥补考虑问题的疏漏。 1、WHY——为什么？为什么要这么做？理由何在？原因是什么？ 2、WHAT——是什么？目的是什么？做什么工作？ 3、WHERE——何处？在哪里做？从哪里入手？ 4、WHEN——何时？什么时间完成？什么时机最适宜？ 5、WHO——谁？由谁来承担？谁来完成？谁负责？ 1、HOW——怎么做？如何提高效率？如何实施？方法怎样？ 2、HOW MUCH——多少？做到什么程度？数量如何？质量水平如何？费用产出如何？ 发明者用五个以w 开头的英语单词和两个以H 开头的英语单词进行设问，发现解决问题的线索，寻找发明思路，进行设计构思，从而搞出新的发明项目，这就叫做 5W2H 法。 提出疑问于发现问题和解决问题是极 其 重 要的。创造 力 高的人 ，都 具 有善 于提问题的能 力 ，众 所 周 知 ，提出一 个好 的问题，就意味 着 问题解决了 一 半 。提问题的技巧 高，可以发挥 人 的想 象 力 。相 反 ，有些 问题提出来，反 而挫 伤 我 们 的想 象 力 。发明者在设计新产品 时，常常提出： 为什么（ Why） ； 做什么（ What） ； 何人 做（ Who） ； 何时（ When） ；何地 （ Where） ； 如何（ How） ； 多少（ How much） 。这就构成了 5W2H 法的总 框 架 。如果提问题中常有“ 假 如… … ” 、“ 如果 … … ” 、“ 是否 … … ” 这样的虚 构，就是一 种 设问，设问需 要更 高的想 象 力 。 在发明设计中，对问题不 敏 感 ，看 不 出毛 病 是与 平时不 善 于提问有密 切 关 系 的。对一个问题追 根 刨 底 ，有可 能 发现新的知 识 和新的疑问。所 以从根 本 上 说 ，学 会 发明首先 要 学会提问，善于提问。阻碍提问的因素，一是怕提问多，被别人看成什么也不懂的傻瓜，二是随着年龄和知识的增长，提问欲望渐渐淡薄。如果提问得不到答复和鼓励，反而遭人讥讽，结果在人的潜意识中就形成了这种看法：好提问、好挑毛病的人是扰乱别人的讨厌鬼，最好紧闭嘴唇，不看、不闻、不问，但是这恰恰阻碍了人的创造性的发挥。 5w2H ...
